000			17160 a2200253 4500
008			2008
020			_a9789701513996
040			_aGAMADERO _bspa _cGAMADERO
050	0	0	_aHD62.5 S55 2008 _c2008
100			_aJORGE ENRIQUE SILVA
245			_aEMPRENDEDOR CREAR SU PROPIA EMPRESA /
260			_bALFAOMEGA _aALFAOMEGA
300			_a208 pag. _c21 x24cm.
504			_aAutores SILVA, Jorge 0 Editorial Alfaomega 0 Año de edición No 0 Código de barras 9789701513996 9789701513996 ISBN 978-970-15-1399-6 978 ISBN E-Book 9786077073819 9786077073819 Materiales adicionales De libre acceso 0 Número de la edición 1 1 Número de páginas 208 208 Dimensiones 21x24 cms. 21 Peso en gramos Encuadernación Rústica 0 Idioma Español 0
505			_aPrólogo ...................................................................................... 17 Introducción............................................................................... 19 PRIMERA UNIDAD Forjadores de empresa INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................... 24 CAPÍTULO 1 El perfil del emprendedor.................................................................................. 27 1.1 EL CONCEPTO DE EMPRENDEDOR................................................................................................. 27 1.2 EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS................................................................................................ 28 CAPÍTULO 2 Componentes de la iniciativa emprendedora ................................................... 31 2.1 FUERZAS INTERNAS............................................................................................................................ 32 2.2 LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA.......................................................................................... 36 2.2.1 Atributos del carácter..................................................................................................................... 37 2.2.2 Motivaciones................................................................................................................................... 38 CONTENIDO 12 Jorge Enrique Silva Duarte Alfaomega 2.2.3 Atributos intelectuales.................................................................................................................. 38 2.3 FUERZAS EXTERNAS............................................................................................................................ 39 CAPÍTULO 3 Capacidad emprendedora y empresariado ....................................................... 51 3.1 ROLES DEL EMPRESARIO.................................................................................................................... 51 3.2 QUÉ DESENCADENA EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR.................................................................. 54 SEGUNDA UNIDAD ¿Qué empresas crear? INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................... 68 CAPÍTULO 4 Métodos para identificar oportunidades ........................................................... 69 4.1 ¿POR QUÉ ESA IDEA?........................................................................................................................... 69 4.1.1 Situaciones que impulsan la oportunidad ................................................................................. 70 4.2 CRITERIOS DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES ..................................... 70 4.3 LA VENTANA DE OPORTUNIDAD................................................................................................... 71 4.3.1 Factores económicos atrayentes................................................................................................... 71 4.3.2 Expectativas, necesidades y deseos latentes en el cliente........................................................ 72 4.3.3 Tendencias del mercado................................................................................................................ 72 4.3.4 Debilidades de la competencia .................................................................................................... 73 4.3.5 Cambios tecnológicos y nuevas propuestas............................................................................... 73 4.3.6 Localización física y la clientela.................................................................................................... 73 4.3.7 Ciberespacio y economía............................................................................................................... 74 4.7.1 Oportunidades de la economía ciberespacial............................................................................. 75 CAPÍTULO 5 La innovación, soporte de la nueva empresa 81 5.1 EL CONCEPTO DE INNOVACIÓN..................................................................................................... 81 5.2 PERCEPCIÓN DE OPORTUNIDADES................................................................................................ 92 5.2.1 Pensamiento divergente................................................................................................................ 92 5.2.2 Asociaciones y analogías............................................................................................................... 92 5.2.3 Percepción del punto de vista contrario...................................................................................... 94 5.2.4 Disección de ideas........................................................................................................................... 94 Contenido 13 Alfaomega CAPÍTULO 6 Competitividad e iniciativa emprendedora ....................................................... 97 6.1 CADENA DE VALOR ............................................................................................................................ 98 6.1.1 Cadena de valor e identificación de oportunidades................................................................ 100 6.1.2 Competencias requeridas............................................................................................................ 102 6.2 VENTAJA COMPETITIVA................................................................................................................... 103 6.2.1 Control estratégico........................................................................................................................ 103 6.2.2 Competitividad como factor de decisión.................................................................................. 103 CAPÍTULO 7 Exploración de un sector empresarial .............................................................. 107 7.1 ANÁLISIS DE COMPETIDORES........................................................................................................ 108 7.2 ANÁLISIS DE LOS PROVEEDORES.................................................................................................. 109 7.3 ANÁLISIS DE CLIENTES..................................................................................................................... 109 7.4 ANÁLISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS...................................................................................... 109 7.5 NECESIDADESGENÉRICASY COMPORTAMIENTODEL CONSUMIDOR...............................................111 7.6 CAMBIOS SOCIOCULTURALES Y OPORTUNIDADES .............................................................. 113 7.6.1 Mejoramiento en el ingreso familiar.......................................................................................... 114 CAPÍTULO 8 Alternativas para emprender un negocio........................................................ 117 8.1 ADQUIRIR UN NEGOCIO EN OPERACIÓN.................................................................................. 117 8.1.1 Ventajas.......................................................................................................................................... 118 8.1.2 Desventajas.................................................................................................................................... 119 8.1.3 Tipos de adquisición.................................................................................................................... 119 8.2 FRANQUICIAS: UNA ALTERNATIVA ........................................................................................... 120 8.2.1 Concepto........................................................................................................................................ 120 8.2.2 Importancia estratégica ............................................................................................................... 120 8.2.3 El formato de negocio.................................................................................................................. 121 8.2.4 ¿Cómo se retribuye la franquicia?.............................................................................................. 123 8.2.5 Ventajas ......................................................................................................................................... 124 8.2.6 Criterios para convertir el negocio en franquicia .................................................................... 124 8.3 COMENZAR DESDE CERO................................................................................................................ 125 8.4 PRODUCIR SIN FABRICAR................................................................................................................ 126 14 Jorge Enrique Silva Duarte Alfaomega TERCERA UNIDAD Nociones básicas para nuevos emprendedores INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 132 CAPÍTULO 9 Investigación de mercado ............................................................................... 133 9.1 INVESTIGACIÓN DE ACTITUDES................................................................................................... 134 9.1.1 Búsqueda de necesidades............................................................................................................ 134 9.1.2 Hábitos y usos .............................................................................................................................. 134 9.2 MERCADO DE PRUEBA...................................................................................................................... 138 9.3 MAPAS DE MARCAS........................................................................................................................... 138 9.4 EL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS..................................................................................... 140 9.4.1 Ciclo básico.................................................................................................................................... 140 9.4.2 Ciclo de vida y competitividad internacional.......................................................................... 141 CAPÍTULO 10 Nociones financieras ....................................................................................... 147 10.1 EL PRECIO DEL PRODUCTO........................................................................................................... 147 10.2 EL PUNTO DE EQUILIBRIO............................................................................................................. 149 10.3 LA ESTRUCTURA FINANCIERA ................................................................................................... 152 10.3.1 Liquidez..................................................................................................................................... 154 10.3.2 Rentabilidad.............................................................................................................................. 155 10.3.3 Solvencia.................................................................................................................................... 157 10.4 MANEJO DE TESORERÍA................................................................................................................. 158 10.4.1 Presupuesto de caja.................................................................................................................. 159 10.5 CURVA DE EXPERIENCIA............................................................................................................... 160 10.5.1 Comportamiento de los costos................................................................................................ 161 10.5.2 El comportamiento de los precios.......................................................................................... 165 CAPÍTULO 11 Trámites y obligaciones del empresario.......................................................... 169 11.1 ASPECTOS JURÍDICOS...................................................................................................................... 169 11.1.1 Constitución de la empresa..................................................................................................... 169 11.1.2 Permisos especiales.................................................................................................................. 172 11.2 ASPECTOS FISCALES Y CONTABLES........................................................................................... 172 Contenido 15 Alfaomega 11.2.1 Actividad económica................................................................................................................ 173 11.3 OBLIGACIONES LABORALES ........................................................................................................ 174 11.3.1 El contrato de trabajo............................................................................................................... 174 11.3.2 La seguridad social................................................................................................................... 175 CUARTA UNIDAD El plan de negocio INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 184 CAPÍTULO 12 El plan de negocio ........................................................................................... 185 12.1 PLAN DE NEGOCIO EXTENSO....................................................................................................... 187 12.2.1 Definición del negocio.............................................................................................................. 187 12.2.2 Desarrollo del negocio............................................................................................................. 190 12.2.3 Mercado...................................................................................................................................... 192 12.2.4 Competencia.............................................................................................................................. 194 12.2.5 Operaciones .............................................................................................................................. 196 12.2.6 Estimaciones financieras.......................................................................................................... 197
520			_aObjetivo Animar al lector a tomar decisiones para iniciar un negocio propio, logrando exitosamente sus ideales al crear su propia empresa. Características Obra escrita en lenguaje actual y familiar que permite descubrir el potencial emprendedor hallará los rasgos característicos de la personalidad y la tipología del empresario su iniciativa y capacidad para generar productos y servicios que satisfagan necesidades en el área en la cual va a ejercer influencia. Enseña la clara diferencia que existe entre emprendedor, administrador y técnico, actores que cumplen funciones fundamentales al formar equipos de trabajo y cuya sincrónica hace crecer el entusiasmo, la creatividad y el sentimiento de pertenencia a una organización. Este texto resuelve las inquietudes más frecuentes de quienes desean establecer sus propios negocios, tales como qué empresa crear, cómo identificar ideas empresariales y el papel de la innovación como soporte, además proporciona nociones básicas sobre los temas que más inquietan a los empresarios, con el fin de que puedan buscar la asesoría necesaria y reconozcan aquellas áreas que presentan debilidades. El plan del negocio se despliega mediante un enfoque sistémico y sencillo, basado en modelos empresariales empleados en las sociedades de alto desarrollo industrial y comercial, en la que se concreta el proyecto empresarial.
526			_aIngenieria en Gestion Empresarial
650		0	_aAdministración _917
942			_cLIB _2ddc
945			_a1 _badmin _c1274 _dGabriel Martínez Valadez
999			_c5940 _d5940