| 000 | 02923 a2200325 4500 | ||
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| 020 | _a9789708300674 | ||
| 040 |
_aGAMADERO _b _cGAMADERO |
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| 041 | _aspa | ||
| 044 | _a\\ | ||
| 050 |
_aHD31 H4518 2009 _c2009 |
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| 100 | _aDon Hellriegel | ||
| 245 | _aAdministracion Un enfoque basado en competencias / | ||
| 250 | _a11A. EDICION | ||
| 260 |
_bCengage Learning Editores S.A de C.V _aCengage Learning Editores S.A de C.V |
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| 300 |
_a710 PAG. _c27 X 20.5 |
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| 504 | _aEditor: México : Cengage Learning, 2009 Edición: 11. edición Descripción: 710 páginas ISBN: 978-607-481-455-2 Tema(s): Administración Género/Forma: Libros electrónicos. Clasificación CDD: Digital Recursos en línea: Documento PDF | ||
| 505 | _aResumen: Todo lo que requiere para desarrollar sus habilidades gerenciales que potenciarán el éxito de su carrera profesional en administración lo encontrará en este libro único en el mercado por su enfoque basado en competencias. Esta undécima edición ha sido actualizada y rediseñada a fondo para consolidar su larga tradición de excelencia y liderazgo.La obra ofrece un equilibrio entre teoría aplicaciones e innovación que facilita la comprensión de la función de los administradores de hoy al tiempo que aclara las seis competencias gerenciales cuya definición es el resultado de años de investigación por parte de cientos de gerentes y empresas Competencia para la autoadministración Competencia para la acción estratégica Competencia multicultural Competencia para el trabajo en equipo Competencia para la planeación y gestión Competencia para la comunicación | ||
| 520 | _aResumen: Todo lo que requiere para desarrollar sus habilidades gerenciales que potenciarán el éxito de su carrera profesional en administración lo encontrará en este libro único en el mercado por su enfoque basado en competencias. Esta undécima edición ha sido actualizada y rediseñada a fondo para consolidar su larga tradición de excelencia y liderazgo.La obra ofrece un equilibrio entre teoría aplicaciones e innovación que facilita la comprensión de la función de los administradores de hoy al tiempo que aclara las seis competencias gerenciales cuya definición es el resultado de años de investigación por parte de cientos de gerentes y empresas Competencia para la autoadministración Competencia para la acción estratégica Competencia multicultural Competencia para el trabajo en equipo Competencia para la planeación y gestión Competencia para la comunicación | ||
| 526 | _aIngenieria en Gestion Empresarial | ||
| 650 | 0 |
_aCOMPETENCIAS GERENCIALES _9775 |
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| 700 | _aSusan E. Jackson | ||
| 700 | _aJhon W. Slocum | ||
| 700 | _aJr | ||
| 942 |
_2lcc _cLIB _e11VA, EDICION |
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| 945 |
_a1 _badmin _c1270 _dMaría Elena Olvera Picina |
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