| 000 | 03215cam a22002774a 4500 | ||
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| 008 | 250329s2014 Sp |||||||||||||||||Spa d | ||
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| 040 |
_aGAMADERO _bSpa _cGAMADERO |
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| 041 |
_aspa _heng |
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| 050 | 0 | 0 |
_aHD53 G7618 _c2014 |
| 100 | 0 |
_aEd Catmull _9406 |
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| 245 |
_aCreatividad , S.A./ _bCómo Llevar La Inspiración Hasta El Infinito Y Más Allá |
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| 250 |
_a1ra Ed. 2014 _b2023, 2018, 2015, Reimpresión |
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| 260 | 3 |
_aEspaña _bConecta _c2014 |
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| 300 |
_a363 _bLectura _c23.0 x 15.3 cm |
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| 490 | 0 | _aCreatividad, S.A. Cómo Llevar La Inspiración Hasta El Infinito Y Más Allá | |
| 504 | _aEd Catmull (nacido en 1945) es un científico computacional y empresario estadounidense, cofundador de Pixar Animation Studios. Estudió física y computación en la Universidad de Utah, donde fue pionero en gráficos por computadora. Trabajó en Lucasfilm antes de fundar Pixar junto a Steve Jobs y John Lasseter. Fue presidente de Pixar y Walt Disney Animation Studios hasta su retiro en 2018. En 2014 publicó el libro Creatividad, S.A., donde comparte su visión sobre liderazgo y cultura creativa. Ha recibido múltiples premios, incluidos un Oscar técnico y la Medalla Nacional de Tecnología. Es considerado una figura clave en la historia de la animación digital. | ||
| 505 | _aIntroducción La importancia de la creatividad en las empresas El Origen de Pixar Cómo nació Pixar y los primeros desafíos Construyendo una Cultura Creativa Claves para fomentar la innovación y el trabajo en equipo Liderazgo en Entornos Creativos Cómo dirigir sin sofocar la creatividad Aprender de los Errores El valor de enfrentar y corregir fracasos Gestión de Proyectos y Procesos Equilibrar estructura y libertad creativa El Futuro de la Creatividad Reflexiones y consejos para mantener la innovación viva Conclusiones | ||
| 520 | _aEs un libro que revela cómo Pixar Animation Studios logró convertirse en un referente mundial de innovación y creatividad en la industria del entretenimiento. Ed Catmull, cofundador y expresidente de Pixar, comparte las lecciones aprendidas durante su trayectoria, enfocándose en cómo construir y mantener una cultura empresarial que fomente la creatividad sin sacrificar la calidad ni la productividad. El libro explica que la creatividad no surge por casualidad, sino que debe ser gestionada cuidadosamente a través de un ambiente donde las personas se sientan seguras para compartir ideas, experimentar y cometer errores sin temor a represalias. Catmull destaca la importancia del liderazgo que apoya y protege a los equipos creativos, la colaboración abierta y la transparencia. Además, enfatiza que el fracaso es parte esencial del proceso creativo y que aprender de los errores impulsa la mejora continua. También aborda cómo manejar conflictos, la toma de decisiones y la necesidad de adaptar las estructuras organizacionales para que no se conviertan en obstáculos para la innovación. | ||
| 526 | _aIngeniería en Tecnologías de la Información y Comunicación | ||
| 650 | 0 |
_aETICA _91093 |
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| 942 |
_cLIB _2ddc |
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| 945 |
_a1270 _badmin _c1270 _dMaría Elena Olvera Picina |
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| 999 |
_c5633 _d5633 |
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