| 000 | 03037cam a22003014a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 2013 | ||
| 020 | _a9786073221221 | ||
| 040 |
_aGAMADERO _bspa _cGAMADERO _dITTláhuac-II |
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| 041 |
_aspa _heng |
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| 050 | 0 | 0 |
_aTS155 _bK78818 _c2013 |
| 082 | 0 | 4 |
_a _c2013 |
| 100 | 0 |
_aLee. J. Krajewski _9250 |
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| 245 |
_aAdministración de operaciones/ _bProcesos y cadena de suministros |
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| 250 | _a10° Ed. | ||
| 260 |
_bPEARSON _aMéxico _c2013 |
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| 300 |
_a656 _bGráficas, imagnes, tablas, ilustraciones, diagrmas _c27 cm |
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| 504 | _aLee J. Krajewski es profesor emérito en la Universidad de Notre Dame y anteriormente en la Universidad Estatal de Ohio. Obtuvo su doctorado en la Universidad de Wisconsin. Es reconocido por su experiencia en estrategia de manufactura y ha sido galardonado por su excelencia en la enseñanza e investigación. Krajewski ha coautorado varios libros influyentes en el campo de la gestión de operaciones. | ||
| 505 | _aParte I: Uso de las operaciones para competir 1. Las operaciones como arma competitiva 2. Estrategia de operaciones 3. Administración de proyectos Parte II: Administración de procesos 4. Estrategia de procesos 5. Análisis de procesos 6. Desempeño y calidad de los procesos 7. Administración de restricciones 8. Distribución de los procesos 9. Sistemas esbeltos Parte III: Administración de cadenas de valor 10. Administración de la cadena de suministro 11. Administración de la calidad 12. Administración de inventarios 13. Pronósticos 14. Planificación de ventas y operaciones 15. Planificación de requerimientos de materiales 16. Planificación de la capacidad 17. Programación de operaciones 18. Administración de recursos humanos en operaciones | ||
| 520 | _aAdministración de operaciones: Procesos y cadena de suministro es una obra integral que aborda la gestión de operaciones desde una perspectiva estratégica y táctica. El libro se divide en tres partes: Uso de las operaciones para competir: Explora cómo las operaciones pueden ser una fuente de ventaja competitiva, abordando temas como estrategia de operaciones y administración de proyectos. Administración de procesos: Se centra en el diseño y análisis de procesos, gestión de la calidad y mejora continua, incluyendo herramientas como la teoría de restricciones y sistemas esbeltos. casadellibro +5 Filadd +5 Gobierno de México +5 Administración de cadenas de valor: Analiza la planificación y control de la cadena de suministro, gestión de inventarios y programación de operaciones. La obra se complementa con casos prácticos y ejemplos reales que ilustran la aplicación de conceptos teóricos en situaciones empresariales concretas. | ||
| 526 | _aIngeniería en Logística | ||
| 650 | 0 |
_aAdministración de operaciones _92536 |
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| 700 | 0 |
_aLarry P. Ritzman _9251 |
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| 700 | 0 |
_aManoj K. Malhotra _9252 |
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| 942 |
_cLIB _2ddc _e10ma. Edición |
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| 945 |
_a1 _badmin _c1260 _dNorma Gabriela Corona Arreguin |
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| 999 |
_c5220 _d5220 |
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