| 000 | 02734cam a2200229 i 4500 | ||
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_aITTLAHUAC _bspa _cITTLAHUAC _dITTLAHUAC04539 _erda |
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_aHD58.6 _bO5518 _c 2005 |
| 082 | 0 | _aHD58.6 O5518 | |
| 100 |
_aOliver David _91884 _eAutor |
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| 245 | 0 | 0 |
_aCómo negociar eficazmente/ _cDavid Oliver |
| 250 | _a1a Edicion | ||
| 260 |
_aEspaña _bGedisa _c2005 |
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| 300 |
_a144 páginas _bIlustraciones _c21 × 13 cm |
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| 490 | 0 |
_aColección Nuevos emprendedores (Vol. 910036) _91886 |
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| 505 | _aDefinición: la negociación eficaz y la regla "Todos ganan" Tenga en cuenta el costo: compromisos, objetivos, estrategia y tácticas Seis elementos clave: preparar, ensayar, describir posición, proponer, regatear y acordar Comentarios introductorios: incertidumbre, evitar intransigencia, y mentalidad condicionante Refuerce su autoridad: comunicación, postura, información, paciencia, palancas Tácticas y réplicas efectivas: erosión, “esto no es negociable”, plazos Variables negociables: identificar y usar intercambios estratégicos Reglas para hacer concesiones: negociar por pasos, maximizar valor, evitar frenar acuerdos Búsqueda de variables negociables: áreas clave e intercambio inteligente Cómo manejar un punto muerto: evitar estancamientos, usar el silencio Preguntas efectivas: herramientas para dirigir la negociación La autoridad de su contraparte: evaluar quien tiene poder real ¿Ser duro o eficiente?: características de negociadores eficaces Lo que sí y lo que no debe hacer: consejos para mantener el control Tres técnicas específicas: casos prácticos en negociación comercial Palabras finales: pensamientos finales y mandamientos del negociador | ||
| 520 | _aLa obra presenta una guía estratégica sobre negociación empresarial eficaz, enfocada en lograr acuerdos óptimos tanto en resultados como en relaciones profesionales. David Oliver presenta una metodología clara y aplicada para planificar negociaciones eficaces, mejorar la autoridad del negociador y responder con flexibilidad a situaciones adversas. Incluye herramientas para: Estrategias de proposición y contrapropuesta Manejo de bloqueos y puntos muertos Variables negociables y tácticas de concesión inteligente Desarrollo de autoridad y manejo de la contraparte Técnicas de comunicación, preguntas y control emocional El autor combina teoría con anécdotas reales, ejercicios prácticos y consejos accesibles, ideal para profesionales, directivos o estudiantes que buscan un enfoque pragmático y aplicable | ||
| 942 |
_cLIB _2lcc |
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| 945 |
_a1 _badmin _c1266 _dAlberto Toriz Domínguez |
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