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041 _aspa
050 0 0 _aTS156.16
_bS63
_c2020
100 _aSocconini, Luis.
_eAutor
_92946
245 0 0 _aLean Six Sigma /
_b Sistema de gestión para liderar empresas.
_cLuis Socconini, Carlo Reato.
250 _a1a. Edición
260 _aCiudad de México
_bAlfaomega
_c2020
300 _a276 páginas
_bIlustraciones
_c23 cm.
505 _aIntroducción a Lean Six Sigma Fundamentos de la gestión empresarial eficiente Cultura organizacional y liderazgo Estructura y roles en proyectos Lean Six Sigma Fases del ciclo DMAIC aplicadas a la gestión Herramientas Lean para la optimización de procesos Análisis y control de variaciones Estrategias para la gestión del cambio Medición de resultados y KPIs Casos de éxito y plan de implementación
520 _aLean Six Sigma: Sistema de gestión para liderar empresas ofrece a líderes y directivos una metodología estructurada para transformar las operaciones y la cultura organizacional. Los autores, Luis Socconini y Carlo Reato, integran herramientas de Lean para la eliminación de desperdicios con técnicas Six Sigma para el control y mejora de procesos, presentando un modelo de gestión adaptable a diversos sectores. El libro incluye diagramas, tablas y casos de estudio que facilitan la aplicación práctica de los conceptos.
526 _aArquitectura
526 _aContador Público
526 _aIngeniería Electrónica
526 _aIngeniería en Sistemas Automotrices
526 _aIngenieria en Sistemas Computacionales
526 _aIngeniería Mecatrónica
526 _aIngeniería Ferroviaria
526 _aLicenciatura en Administración
526 _aIngeniería Industrial
700 _aReato Carlo .
_92947
_eAutor
942 _cLIB
_2lcc
945 _a1
_badmin
_c1250
_dAbel Nuñez Ayala
999 _c3676
_d3676