000			02086cam a2200337 i 4500
003			OSt
008			250318s2017 mx a||||||||||||||||spa d
020			_a9786071713933
040			_aITTLAHUAC _bspa _cITTLAHUAC _dITTLAHUAC00653 _erda
041			_aspa
050	0	0	_aHD69.P75 _bG645 _c2017
100			_aGonzález de la Cueva, María Eugenia. _eAutor _92925
245	0	0	_aAdministración de Proyectos / _bOptimización de recursos _cMaría Eugenia González de la Cueva, Jorge Martínez del Campo Rangel.
250			_a2a Edición _bColaboración de Jorge Martínez del Campo Rangel.
260			_aMéxico _bTrillas _c2017
300			_a234 páginas _bIlustraciones _c23 cm.
505			_a¿Qué es la administración de proyectos? Administración de portafolio de proyectos Planeación de un proyecto Ejecución del proyecto Sistema de control y seguimiento Registro de avance de la ejecución del proyecto Sistema de información: el corazón del control El equipo del proyecto y la comunicación ¿Cuando las cosas no van bien? Cierre exitoso de proyectos
520			_aLa obra ofrece una guía práctica para administrar proyectos de forma eficiente, logrando una gestión óptima de los recursos disponibles. Utiliza ejemplos y referencias al PMBOK para ilustrar cada etapa del ciclo de vida del proyecto: desde su planificación hasta su cierre, incluyendo herramientas para el control, seguimiento, comunicación y resolución de problemas. Ideal para gerentes, estudiantes de administración y profesionales de proyectos en contextos reales.
526			_aArquitectura
526			_aContador Público
526			_aIngeniería Electrónica
526			_aIngeniería en Sistemas Automotrices
526			_aIngenieria en Sistemas Computacionales
526			_aIngeniería Mecatrónica
526			_aIngeniería Ferroviaria
526			_aLicenciatura en Administración
526			_aIngeniería Industrial
700			_aDel Campo Rangel Martínez Jorge _92928 _eAutor
942			_cLIB _2lcc
945			_a1 _badmin _c1250 _dAbel Nuñez Ayala
999			_c3668 _d3668