000			01785cam a2200253 i 4500
003			OSt
008			250318s2015 mx a||||||||||||||||Esp d
020			_a9786073227911
040			_aITTLAHUAC _bspa _cITTLAHUAC _dITTLAHUAC00647 _erda
041			_aspa
050	0	0	_aHD69.P75 _bR58 _c2015
100			_aRivera Martínez, Francisco. _eAutor _92913
245	0	0	_aAdministración de Proyectos / _bGuía para el aprendizaje. _cFrancisco Rivera Martínez, Gisel Hernández Chávez.
250			_a2a. Edición
260			_aMéxico _bPearson _c2015
300			_a359 páginas _c23 cm.
505			_aConceptos y métodos aplicables en administración de proyectos Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre Formación de equipos: el gerente y los actores clave Comunicación efectiva y documentación del proyecto Planeación detallada: EDT, cronograma, recursos Control del proyecto: costos, desempeño, calidad Uso de herramientas informáticas de apoyo Casos de estudio y ejercicios en cada capítulo Actividades de autoevaluación y portafolio del proyecto
520			_aEsta obra busca facilitar el desarrollo de competencias en administración de proyectos mediante un enfoque pedagógico basado en situaciones reales (como el ejemplo repetido del “proyecto del desayuno”), actividades prácticas, casos ilustrativos y autoevaluación. Inspirada en el estándar PMI, presenta de forma clara los procesos de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre del proyecto, integrando herramientas de software comúnmente utilizadas.
526			_aContador Público
526			_aLicenciatura en Administración
700			_aChávez Hernández Gisel. _92915 _eAutor
942			_cLIB _2lcc
945			_a1 _badmin _c1250 _dAbel Nuñez Ayala
999			_c3667 _d3667