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008			250318s2012 ck a||||||||||||||||Esp d
020			_a9789584539465
040			_aITTLAHUAC _bspa _cITTLAHUAC _dITTLAHUAC00619 _erda
041			_aspa
050	0	0	_aHD69.P75 _bK5544 _c2012
100			_aKnight, Joe. _eAutor _92775
245	0	0	_aGestión de Proyectos Rentables / _bUna guía confiable para mantener los proyectos dentro de los presupuestado. _cJoe Knight, Roger Thomas, Brad Angus.
250			_a1a. Edición
260			_aColombia - Bogotá _bNorma _c2012
300			_a256 páginas _bIlustraciones _c23 cm.
505			_aFundamentos de la gestión de proyectos rentables El papel del gerente de proyecto como responsable financiero Establecimiento de presupuestos realistas Seguimiento de costos y control de desviaciones Herramientas financieras para el análisis de proyectos Comunicación de resultados y métricas clave Factores que afectan la rentabilidad de los proyectos Casos de estudio de éxito y fracaso Lecciones aprendidas para futuros proyectos
520			_aEste libro ofrece un enfoque claro y accesible para dirigir proyectos con un énfasis especial en la rentabilidad. Los autores, con amplia experiencia en negocios y finanzas, explican cómo elaborar presupuestos efectivos, monitorear el progreso y prevenir sobrecostos. Se incluyen métodos prácticos, plantillas y ejemplos reales que ayudan a tomar decisiones acertadas y maximizar el valor de cada proyecto.
526			_aContador Público
526			_aLicenciatura en Administración
942			_cLIB _2lcc
945			_a1 _badmin _c1250 _dAbel Nuñez Ayala
999			_c3663 _d3663