| 000 | 02531 a2200277 4500 | ||
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| 008 | 2007 | ||
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| 100 | 1 |
_aANGEL DIAZ MARTIN _eAutor |
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_aDavid YyGoliat / _bLas tribulaciones de un director de proyecto. |
| 250 | _a1a. ED | ||
| 260 |
_aMéxico _bALFAOMEGA _c2008 |
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| 300 |
_a152 _c17 X23 CM |
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| 504 | _aEditorial Alfaomega, Ra-Ma 0 Año de edición No 0 Código de barras 9789701513163 9789701513163 ISBN 978-970-15-1316-3 978 ISBN E-Book N/A 0 Materiales adicionales No 0 Número de la edición 1 1 Número de páginas 152 152 Dimensiones 17x23 cms. 17 Peso en gramos Encuadernación N/A 0 Idioma Español 0 | ||
| 505 | _ainmersos en el mundo del desarrollo, dirección y gestión de proyectos, inmediatamente se verán atrapados por la fresca narrativa, el irónico y ténsante humor que se destila en cada página. Basado en la experiencia adquirida durante su larga experiencia profesional, tanto propia, como la de sus contactos profesionales, el autor describe las tribulaciones que soporta un Director de Proyecto en el momento que aparece un nuevo Proyecto en la empresa (Goliat) en cuya preparación debe colaborar sin abandonar sus tareas en el Proyecto Alfa que está dirigiendo. Los acontecimientos que se suceden son tan reales como la vida misma ofrecen una mirada íntima de escenas, hechos y personas relacionadas con el medio de hecho, alguno de ellos le ha sucedido al propio autor; de otros ha tenido conocimiento a través de la experiencia de otras personas que se relacionan con él. Texto y narrativa conforman una unidad armoniosa y captan el mundo a menudo distante y abstracto de la administración y control de proyectos con personajes inmersos en un mundo de papel con metas que cumplir con un tiempo y recursos que se acaban. Se puede afirmar que cualquiera de ellos se te puede presentar, amigo lector variando las expectativas, tiempos y prioridades para ello se identifican y describen los elementos recientes y ejemplos de los lugares de trabajo en los proyectos que desde los mas sencillos hasta algunos más elaborados y complejos. | ||
| 526 | _aIngenieria en Gestion Empresarial | ||
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