| 000 | 02929cam a22003134a 4500 | ||
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| 003 | OSt | ||
| 008 | 250318t2015 ||||||||||||||||||||||| d | ||
| 020 | _a9786073233835 | ||
| 040 |
_aTECNM/ITTláhuac-II _bspa _cITTláhuac-II _dITTláhuac-II _erda |
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| 041 |
_aspa _heng |
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| 050 | 0 | 0 |
_aHD37.E7 _bM855 _c2015 |
| 082 | 0 |
_a658.3 _c2015 |
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| 100 | 0 |
_aLourdes Münch Galindo _91005 _eAutor |
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| 245 | 0 | 0 |
_aAdministración/ _bProceso administrativo, clave del éxito empresarial |
| 250 | _a3er Edición | ||
| 260 |
_aMéxico: _bPARSON, _c2015. |
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| 300 |
_a320 páginas _bFiguras, tablas, gráficas _c26 cm |
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| 504 | _aLourdes Münch Galindo es licenciada en Administración por la UNAM y maestra en Dirección de Empresas por el ITESM. Con más de tres décadas de docencia en universidades públicas y privadas mexicanas, ha publicado textos imprescindibles en administración, mercadotecnia y cultura emprendedora. Consultora de pymes y conferencista invitada en foros de emprendimiento, ha sido reconocida por Pearson por su contribución a la enseñanza de la administración en América Latina. | ||
| 505 | _aAdministración y empresas: origen, evolución y tendencias Entorno y responsabilidad social Planeación: misión, visión, objetivos y planes estratégicos Toma de decisiones y herramientas de diagnóstico Organización: departamentalización y diseño de estructuras Dirección: liderazgo, motivación y comunicación eficaz Integración de personal: reclutamiento, selección y desarrollo Control: indicadores, presupuestos y cuadros de mando integral Gestión de la calidad y mejora continua Innovación y cambio organizacional Administración en la era digital Caso integrador: elaboración de un plan administrativo completo | ||
| 520 | _aLa tercera edición de Administración. Proceso administrativo, clave del éxito empresarial actualiza los conceptos centrales de la gestión incorporando ejemplos de empresas latinoamericanas y retos contemporáneos —globalización, responsabilidad social, tecnologías de información—. Siguiendo las cuatro etapas clásicas planeación, organización, dirección y control, la autora muestra herramientas de diagnóstico interno-externo (FODA, 5 Fuerzas), diseño organizacional, liderazgo situacional, cuadros de mando y control de calidad. Cada capítulo abre con objetivos, presenta “Historias de éxito” (Bimbo, Cemex, Femsa) y concluye con preguntas de reflexión, ejercicios de aplicación y un caso final que conecta la teoría con la práctica profesional. | ||
| 526 | _aIngenieria en Gestion Empresarial | ||
| 526 | _aIngeniería en Logística | ||
| 526 | _aIngeniería Mecánica | ||
| 650 | 0 |
_aIngeniería logística _9583 |
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| 650 | 0 |
_aIngeniería mecánica _9582 |
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| 650 | 0 |
_aIngeniería en gestión empresarial _9584 |
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| 942 |
_cLIB _2ddc |
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| 945 |
_a1 _badmin _c1253 _dLuis Felipe Rivas Mendoza |
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| 999 |
_c3585 _d3585 |
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