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008			2012
020			_a9786077074151
040			_aITTLAHUAC _bspa _cITTLAHUAC _dITTLAHUAC00266 _erda
041			_aspa
050	0	0	_aHD66 _bP356 _c2010
100			_aPalomo Vadillo, María Teresa. _eAutor _92273
245	0	0	_aLiderazgo y Motivación de Equipos de Trabajo / _cMaría Teresa Palomo Vadillo.
250			_a7a. Edición
260			_aEspaña _bAlfaomega _c2010
300			_a 230 páginas _c23 cm.
504			_aManual práctico que integra conceptos de liderazgo y motivación con estrategias aplicadas para la gestión de equipos de trabajo. Se enfoca en la comunicación, la resolución de conflictos y el fortalecimiento del compromiso organizacional.
505			_aConozca Qué es liderazgo. Características del líder. Qué estilo de dirección es el más adecuado en cada situación. Cómo determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando. El liderazgo alterno. Porque se necesita valor para pararse y hablar; también se necesita para sentarse y escuchar. Saber ser del liderazgo. Aprenda Qué estilo de liderazgo es más adecuado con cada uno de sus colaboradores. Porque todos y todas somos las personas importantes en la organización. Cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos. Cómo desarrollar de la cultura del liderazgo. Aplique Habilidades y capacidades del líder. Herramientas del líder. Estilos personales de liderazgo.
520			_aEl libro proporciona al lector los conocimientos necesarios relacionados con liderazgo y motivación, al mismo tiempo que le enseña las habilidades y técnicas profesionales necesarias para desarrollar las habilidades clave que marcan la diferencia entre los profesionales de éxito y el resto de la gente. Hay que liderar con el ejemplo, como líderes se debe: conferir autoridad al equipo para que realice su labor con la menor interferencia posible, inspirar y motivar al equipo para que alcance niveles de desempeño elevados, reconocer las necesidades individuales y de equipo, y atenderlas de manera oportuna, alentar y apoyar las decisiones de grupo, ofrecer a los equipos un trabajo que represente un desafío y los motive. Tiene una orientación práctica dirigido a mostrar las principales acciones para la motivación y el liderazgo para que usted tenga un papel activo y realice sus diversos ejercicios prácticos para así evaluarse en cada uno de los temas desarrollados., La nueva forma de entender la organización del trabajo, adquiriendo el trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo como célula fundamental de toda la organización. Ventajas competitivas Con esté libro se podrá orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y cómo no, a superar sus déficits de formación. En el libro se ofrecen útiles consejos y ejercicios prácticos de autoevaluación, para orientar a los directivos y mandos intermedios en la dirección de equipos y para guiar a los estudiantes en el ámbito de los recursos humanos.
526			_aArquitectura
526			_aContador Público
526			_aIngeniería en Sistemas Automotrices
526			_aIngenieria en Sistemas Computacionales
526			_aIngeniería Electrónica
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526			_aIngeniería Ferroviaria
526			_aLicenciatura en Administración
942			_cLIB _2lcc
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999			_c3548 _d3548