000			01511 a2200241 4500
008			250318s########|||||||||||||||||||||||#d
020			_a9786075381947
040			_aGAMADERO2 _bspa _cGAMADERO2
100			_aMarcos Serer Figueroa
245			_aGestionando Èticamente Proyectos 2ed /
250			_a2
260			_bAlfaomega
300			_a184 _bIlustracxiones, Tablas, Graficos _c17*23 cm
504			_aIncluye Referencias Bibliograficas
505			_a1 LA GESTIÓN ÉTICA DE LOS PROYECTOS: DIFINICIONES Y RESPONSABILIDADES 2 EL GESTOR Y LA ÉTICA EN LAS FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DE CARÁCTER ÚNICO (CVPU). LAS FASES DE CONCEPCIÓN Y DESARROLLO 3 EL GESTOR Y LA ÉTICA EN LAS FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DE CARÁCTER ÚNICO (CVPU). LAS FASES DE IMPLEMENTACIÓN Y FINAL 4 LAS RELACIONES ENTRE EL GESTOR Y EL RESTO DE ACTORES INTERESADOS EN EL PROYECTO 5 MODELO PARA LA RESOLUCIÓN ÉTICA DE LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS. BASES Y VALORES 6 MODELO PARA LA RESOLUCIÓN ÉTICA DE LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS. ESQUEMA E INFRAESTRUCTURAS 7 EL APRENDIZAJE DE LOS VALORES PARA EL GESTOR DE PROYECTOS
520			_aEL DESEO DE UN PROJECT MANAGER DE NO PARECER POCO ÉTICO Y PERJUDÍCAR ASI A SU EMPRESA Y ÉL MISMO MALOGRANDO SU REPUTACIÓN PUEDE PERJUDICAR LOS INTERESES DE SU CLIENTE.
526			_aIngeniería Industrial
942			_cLIB _2ddc
945			_a1 _badmin _c1261 _dJenny Viridiana Quiroz Linares
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