000			02983 a2200265 4500
008			250318s########|||||||||||||||||||||||#d
020			_a978-1-4562-8477-0
040			_aGAMADERO2 _bspa _cGAMADERO2
100			_aErik W. Larson/Cliford F. Gray
245			_aAdministracion de proyectos un enfoque practico /
250			_a8
260			_bMcGraw-Hill _aMexico _c2021
300			_a681 _bIlustraciones, tablas, graficos _c27cm
490	0		_aseries
504			_aEditorial McGraw-Hill ISBN 978-1-4562-8477-0
505			_aContenido breve Moderna amnistración de proyectos 2 Extrategia de organización y seleccion dr proyectos 28 A. Organización cultura y estructura 68 4. Delinicion del proyecto 104 4 Extumacion de tiempos y costos del proyecto 134 Desarrollo de un plan para el proyecto 168 Administración del riesgo 212 & Programación de recursos y costos 258 9. Reducción de la duración del proyecto 318 10. Como ser un administrador de proyectos eficaz 354 11. Administracion de los equipos de proyectos 390 12. Subcontratación administración de relaciones entre organizaciones 434 13. Medición y evaluación del avance y desempeño 474 14. Cierre del proyecto 532 15. Administración con Agile PM 562 16. Proyectos internacionales 590 APÉNDICES Uno Soluciones a los ejercicios seleccionados 626 Dos Ejercicios de proyectos por computadora 639 GLOSARIO 656 ACRÓNIMOS 663 ECUACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 664 UN ENFOQUE SOCIOTÉCNICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 665 ÍNDICE 667
520			_aEste libro está escrito para un público extenso. Abarca los conceptos y habilidades que utilizan los gerentes para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos de proyectos a completar con éxito sus proyectos. El texto debe resultar útil para los estudiantes y posibles gerentes de proyectos para ayudarles a entender por qué las organizaciones han desarrollado un proceso formal de administración de proyectos para obtener una ventaja com-petitiva. Los lectores descubrirán que los conceptos y técnicas discutidos con suficiente detalle son inmediatamente útiles en situaciones de nuevos proyectos. Los administradores de pro-yectos en la práctica encontrarán que el libro es una guia valiosa y una gran referencia cuando tengan que lidiar con problemas tipicos que surgen en el curso de un proyecto. Los gerentes también lo encontrarán útil para entender el papel de los proyectos en las misiones de sus or-ganizaciones. Los analistas verán su utilidad para ayudar a explicar los datos necesarios para la implementación del proyecto, asi como las operaciones de software heredado o comprado
526			_aIngeniería en Administración
650		0	_aAdministración _917
942			_cLIB _2ddc
945			_a1 _badmin _c1261 _dJenny Viridiana Quiroz Linares
999			_c2679 _d2679