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040			_aGAMADERO2 _bEspañol _cGAMADERO2
100			_aW.Deppert-K.stoll
245			_aAplicaciones de la neumatica /
250			_a1
260			_bMarcombo
300			_a135 páginas _bIlustraciones, Tablas y Gráficas _c22.3 cm x 16.5 cm
504			_aIncluye Referencias Bibliográficas
505			_aIndice general 1. Introducción. 1.1 Unidades SI. 1.1.1 Unidades SI en la neumática. 1.2 Simbolos y esquemas 1.2.1 Plano de situación 1.2.2 Plano de desarrollo de programa. 1.2.3 Esquema lógico. 1.2.4 Diagrama de funcionamiento. 1.2.5 Esquema. 2 criterios de aplicación. 2.1 Fuerza 2.1.1 Valoración de la fuerza 2.2 Recorrido. 2.2.1 Variación del recorrido 2.3 Tiempo. 2.3.1 Variación del tiempo 2.4 Velocidad. 2.4.1 Variación de la velocidad 3 manipulación. 3.1 Posicionado 3.1.1 Detección de posición. 3.1.2 Giro. 3.2 Alimentación 3.2.1 Trasladar 3.2.2 Desviar 56 3.2.3 Reagrupar. 61 3.2.4 Distribuir 62 3.2.5 Entrada-salida. 66 3.3 Puesto de montaje 70 3.4 Avance lineal intermitente 73 3.5 Avance circular intermitente. 82 3.6 Accionamiento de puertas. 3.7 3.7.1 Control Distribuir-dosificar 4. Producción. 4.1 4.2 Taladrar. 4.3-Tornear. 4.4 Fresar Aserrar 4.5 Acabado de precisión. 4.6 Conformar. 4.7 Dispositivos de control 5.1 Apéndice. Aplicaciones de la neumática en distintos procesos industriales. 5.2 Bibliografía. 5.3 Índice alfabético 6 ejemplos gráficos.
520			_aEn la actualidad, la necesidad de automatizar la producción no afecta únicamente a las grandes empresas, sino también a la pequeña industria. Incluso la industria artesana se ve obligada a desarrollar métodos de producción racionales que excluyan el trabajo manual y no dependan de la habilidad humana. La fuerza muscular y la habilidad manual deben sustituirse por la fuerza y precisión mecánica. La «fuerza neumática» puede realizar muchas funciones mejor y más rápidamente, de forma más regular y sobre todo durante más tiempo sin sufrir los efectos de la fatiga. Comparando el trabajo humano con el de un elemento neumático, se comprueba la inferioridad del primero en lo referente a capacidad de trabajo. Si a esto, añadimos que los costes de trabajo [3] están en la proporción aproximada 1:50 (neumática: humana) quedan justificados los continuos esfuerzos de la industria por reemplazar total o parcialmente al hombre por la maquina en lo que actividades manuales se refiere
942			_cLIB _2ddc
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