| 000 | 02603cam a22002414a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 260220b mx ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a968-880-179-8 | ||
| 040 |
_aGAM 2 _bEspañol _cGAM 2 |
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| 041 | _hspa | ||
| 050 | 0 | 0 | _aLCC |
| 100 |
_aHorngren, Charles T. _92159 |
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| 245 | 0 | 0 | _aContabilidad de costos. Un enfoque gerencial |
| 250 | _a6a | ||
| 260 | 3 |
_aMéxico _bPrentice-Hall _c1991 |
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| 300 |
_a1120 _bIlustraciones. gráficas y tablas _c18x25 |
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| 490 | 0 | _aSeries | |
| 504 | _aReferencias | ||
| 505 | _aPARTE UNO PRINCIPIOS BASICOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS El papel del contador en la organización Propósitos de la contabilidad administrativa y de la contabilidad financiera Elementos del control administrativo 3 Enfoque del costo-beneticio 6 Los profundos deberes del contador administrativo 8 PROBLEMAS PARA ESTUDIO SIN AYUDA DEl RESUMEN 13 TERMINOS IMPORTANTES 15 PUNTOS PROFESOR 13 ESPECIALES Y PROBABLES DIFICULTADES 15 PREGUNTAS PROBLEMAS Y CASOS PRACTICOS 16 Introducción a los terminos usados en el costo y sus propositos 23 2 Los costos en general 23 Costos variables y costos fijos 25 | ||
| 520 | _aLa contabilidad de costos proporciona información para tres objetivos importantes 1) planeación y control de las operaciones de rutina; 2) decisiones poco habitua- les, fijación de políticas y planeación a largo plazo y 3) evaluación de inventarios y cálculo de utilidades. En este libro trataremos con amplitud las tres cuestiones pe- ro prestando mayor atención a las dos primeras. En todo el libro insistimos en un tema principal: "costos diferentes para propósitos diferentes". Desde el principio subrayamos aquellas cuestiones que son un reto para el estudiante y estimulan su curiosidad. Puesto que se da mayor énfasis a costos de planeación y control, iniciamos con temas de suma importancia ge:encial: papel del contador en la organización; relaciones costo-volumen-utilidad; responsabili- dad del contador; costos estándar; presupuestos flexibles; costos relevantes en las decisiones no rutinarias; comportamiento y análisis de costos para control y moti- vación. La buena aceptación del formato de las ediciones anteriores demuestra que pueden evitarse fatigas, enriquecer y ampliar un curso de contabilidad de costos si en vez de una simple exposición de procedimientos se estudian a concien- cia conceptos, análisis y procedimientos, instrumentos gerenciales de mayor utili- dad que todas las palabras vanas en alabanza de la contabilidad. | ||
| 526 | _aContador Público | ||
| 942 |
_2lcc _cLIB _e6a _n0 |
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| 945 |
_dJenny Viridiana Quiroz Linares _a1261 _bJenny Viridiana Quiroz Linares _c1261 |
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| 999 |
_c10005 _d10005 |
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