Empresarios Mexicanos 40 Principios que rigen su gestión

By:

Progatsky Young

Contributor(s):

Kenneth J

Language: Español Publication details: Alfaomega México 2011Description: 200 Paginas Ilustración 17 x 23 cmISBN:

9786077071211

Subject(s):

Economía

LOC classification:

HC132.5 .A2 P76

Contents:

Capítulo 1 – Aventurarse, dar el primer salto para construir una empresa Principio 1: Todo lo que haces, te servirá después – pág. 2 Principio 2: Oportunidades por doquier – pág. 6 Principio 3: Lo primero, primero – pág. 11 Capítulo 2 – Las empresas Principio 4: La empresa familiar – pág. 18 Principio 5: Empresas grandes, problemas grandes – pág. 22 Capítulo 3 – Los empresarios Principio 6: Los buenos, los malos y los feos – pág. 28 Principio 7: Cuando todo lo demás falla, persiste – pág. 32 Principio 8: Ejerce tu liderazgo – pág. 36 Principio 9: Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente – pág. 40 Principio 10: El que pega primero, pega dos veces – pág. 43 Capítulo 4 – Creando una empresa Principio 11: Tú puedes poner un negocio propio – pág. 48 Principio 12: Piensa como empresario – pág. 52 Principio 13: La visión del negocio – pág. 58 Principio 14: El chiste está en la diferencia – pág. 62 Principio 15: Dinero, triste dinero – pág. 65 Principio 16: El cuadro grande – pág. 68 Principio 17: Cien razones para poner un negocio – pág. 71 Capítulo 5 – Las empresas y sus problemas Principio 18: El iceberg en las empresas – pág. 78 Principio 19: A cada quien lo suyo – pág. 82 Principio 20: Ver, tocar, sentir y después creer – pág. 86 Capítulo 6 – Soluciones Principio 21: La mayoría de los problemas empresariales son problemas simples – pág. 90 Principio 22: Siempre habrá problemas – pág. 95 Principio 23: Un empresario no es ser infalible – pág. 98 Principio 24: Una empresa no es un estado inamovible – pág. 102 Principio 25: Las raíces de las empresas – pág. 105 Principio 26: El equipo inicial – pág. 109 Principio 27: Un buen equipo de trabajo – pág. 110 Principio 28: Dos buenas personas – pág. 114 Principio 29: ¿Solución o problema? – pág. 119 Principio 30: Si no funcionan, deshazte – pág. 124 Principio 31: Gana mejor con sistemas – pág. 129 Principio 32: ¡Organízate! – pág. 133 Principio 33: Secreto – pág. 137 Principio 34: Secreto 2 – pág. 141 Principio 35: La magia de los procesos – pág. 147 Principio 36: El error más grande – pág. 152 Principio 37: Cuando no encuentra la solución, busca afuera – pág. 156 Principio 38: ¿Quién eres tú? – pág. 160 Principio 39: – pág. 164 Capítulo 7 – Checklist y Herramientas Principio 40: Métodos de trabajo – pág. 165 Ejercicio: Modelo único y sencillo – pág. 169

Summary: Descripción Este es un libro para iniciar, manejar y mantener una empresa en México. En éste se exponen guías y pautas que sirven de base para actuar en el mundo de las empresas. Su fundamento es la experiencia de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años. El primer paso depende del último. Cuando la visión es clara, las metas son una consecuencia. El presente libro es el resultado de la voluntad, la visión y la experiencia de Kenneth Progatsky. Ventajas Competitivas: En lugar de citar ejemplos de empresas extranjeras, esta obra es la primera en su género que se centra en las aportaciones de los empresarios mexicanos, a través de una serie de reflexiones acerca de qué funciona en las empresas, con un lenguaje ameno y sencillo. CARACTERÍSTICAS DEL LIBRO Características Lectura muy amena. Lenguaje coloquial. Casos y ejemplos prácticos y de nuestro país. Lo que hay que resaltar en este Libro Un libro de principios guías y pautas, casi como leyes naturales, que sirven como base para actuar en el mundo de las empresas. Su fundamento es la experiencia colectiva de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años. El libro trata de las empresas y los empresarios de México. Los ejemplos, anécdotas, moralejas y principios son de empresas funcionando en nuestro país. Platica cómo son las empresas, su entorno y realidad en lugar de ejemplos de empresas muy importantes de otros países, porque hay un valor poderoso en las aportaciones de los empresarios mexicanos en el manejo de las empresas. Escribe de las empresas y empresarios de México, porque considera que hay una ausencia de libros que presenten los retos del empresario mexicano y la experiencia mexicana. Es por eso que este libro no es un manual, sino una serie de reflexiones personales de qué funciona y qué no funciona en las empresas en México, basadas en las experiencias propias del autor.

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Libro	CI Gustavo A. Madero Sala General	Colección General	HC132.5 .A2 P76 2011	Ejemplar 1	No para préstamo externo	0209H
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Libro	CI Gustavo A. Madero Sala General	Colección General	HC132.5 .A2 P76 2011	Ejemplar 7	Available	0635H

Capítulo 1 – Aventurarse, dar el primer salto para construir una empresa

Principio 1: Todo lo que haces, te servirá después – pág. 2

Principio 2: Oportunidades por doquier – pág. 6

Principio 3: Lo primero, primero – pág. 11

Capítulo 2 – Las empresas

Principio 4: La empresa familiar – pág. 18

Principio 5: Empresas grandes, problemas grandes – pág. 22

Capítulo 3 – Los empresarios

Principio 6: Los buenos, los malos y los feos – pág. 28

Principio 7: Cuando todo lo demás falla, persiste – pág. 32

Principio 8: Ejerce tu liderazgo – pág. 36

Principio 9: Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente – pág. 40

Principio 10: El que pega primero, pega dos veces – pág. 43

Capítulo 4 – Creando una empresa

Principio 11: Tú puedes poner un negocio propio – pág. 48

Principio 12: Piensa como empresario – pág. 52

Principio 13: La visión del negocio – pág. 58

Principio 14: El chiste está en la diferencia – pág. 62

Principio 15: Dinero, triste dinero – pág. 65

Principio 16: El cuadro grande – pág. 68

Principio 17: Cien razones para poner un negocio – pág. 71

Capítulo 5 – Las empresas y sus problemas

Principio 18: El iceberg en las empresas – pág. 78

Principio 19: A cada quien lo suyo – pág. 82

Principio 20: Ver, tocar, sentir y después creer – pág. 86

Capítulo 6 – Soluciones

Principio 21: La mayoría de los problemas empresariales son problemas simples – pág. 90

Principio 22: Siempre habrá problemas – pág. 95

Principio 23: Un empresario no es ser infalible – pág. 98

Principio 24: Una empresa no es un estado inamovible – pág. 102

Principio 25: Las raíces de las empresas – pág. 105

Principio 26: El equipo inicial – pág. 109

Principio 27: Un buen equipo de trabajo – pág. 110

Principio 28: Dos buenas personas – pág. 114

Principio 29: ¿Solución o problema? – pág. 119

Principio 30: Si no funcionan, deshazte – pág. 124

Principio 31: Gana mejor con sistemas – pág. 129

Principio 32: ¡Organízate! – pág. 133

Principio 33: Secreto – pág. 137

Principio 34: Secreto 2 – pág. 141

Principio 35: La magia de los procesos – pág. 147

Principio 36: El error más grande – pág. 152

Principio 37: Cuando no encuentra la solución, busca afuera – pág. 156

Principio 38: ¿Quién eres tú? – pág. 160

Principio 39: – pág. 164

Capítulo 7 – Checklist y Herramientas

Principio 40: Métodos de trabajo – pág. 165

Ejercicio: Modelo único y sencillo – pág. 169

Descripción
Este es un libro para iniciar, manejar y mantener una empresa en México. En éste se exponen guías y pautas que sirven de base para actuar en el mundo de las empresas.

Su fundamento es la experiencia de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años.

El primer paso depende del último. Cuando la visión es clara, las metas son una consecuencia. El presente libro es el resultado de la voluntad, la visión y la experiencia de Kenneth Progatsky.

Ventajas Competitivas:

En lugar de citar ejemplos de empresas extranjeras, esta obra es la primera en su género que se centra en las aportaciones de los empresarios mexicanos, a través de una serie de reflexiones acerca de qué funciona en las empresas, con un lenguaje ameno y sencillo.

CARACTERÍSTICAS DEL LIBRO

Características

Lectura muy amena.
Lenguaje coloquial.
Casos y ejemplos prácticos y de nuestro país.
Lo que hay que resaltar en este Libro

Un libro de principios guías y pautas, casi como leyes naturales, que sirven como base para actuar en el mundo de las empresas.
Su fundamento es la experiencia colectiva de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años.
El libro trata de las empresas y los empresarios de México.
Los ejemplos, anécdotas, moralejas y principios son de empresas funcionando en nuestro país.
Platica cómo son las empresas, su entorno y realidad en lugar de ejemplos de empresas muy importantes de otros países, porque hay un valor poderoso en las aportaciones de los empresarios mexicanos en el manejo de las empresas.
Escribe de las empresas y empresarios de México, porque considera que hay una ausencia de libros que presenten los retos del empresario mexicano y la experiencia mexicana.
Es por eso que este libro no es un manual, sino una serie de reflexiones personales de qué funciona y qué no funciona en las empresas en México, basadas en las experiencias propias del autor.