DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CAMBIO /

Introducción......................................................................................................................................................... 1
Fundamentos....................................................................................................................................................... 3
Evolución...................................................................................................................................................................4
El cambio ............................................................................................................................................................. 7
La implementación del cambio .................................................................................................................................7
Resistencia al cambio................................................................................................................................................9
El cambio planeado.................................................................................................................................................11
Modelos para el cambio..........................................................................................................................................11
Fracasos en el desarrollo organizacional.................................................................................................................12
Cultura organizacional.........................................................................................................................................13
Implementación de una cultura organizacional......................................................................................................14
Analizando la cultura organizacional.......................................................................................................................16
Liderazgo.............................................................................................................................................................18
Tipos tradicionales de liderazgo..............................................................................................................................19
El líder de nueva generación...................................................................................................................................22
Consultoría..........................................................................................................................................................24
Contexto internacionales ....................................................................................................................................26
Retos en México para el desarrollo organizacional.................................................................................................27
Consideraciones éticas y legales..........................................................................................................................29
El desarrollo post COVID19 .....................................................................................................................................29
El perfil del encargado del desarrollo organizacional .............................................................................................31
Diferencias entre la empresa y el gobierno ............................................................................................................32
El alumno universitario ...........................................................................................................................................32
Generaciones y el desarrollo organizacional ......................................................................................................34
Detractores .............................................................................................................................................................37
Fuentes...............................................................................................................................................................39

Una realidad innegable de nuestros días es que cada vez más personas se dan cuenta de que el ritmo del cambio supera su capacidad física y mental de adaptarse a él. El acelerado crecimiento de la población mundial da origen a una incesante proliferación de individuos, grupos, empresas nuevas, organizaciones, consorcios, productos y servicios, agendas económicas, cambios sociales, innovaciones, ideológicas y políticas, intervenciones. A medida que todo ello choca entre sí e interactúa, acelera la rapidez del cambio real y percibido. Este libro se propone facilitar el aprendizaje de la teoría y las intervenciones del desarrollo organizacional, en el contexto del cambio y el dilema que plantea. Da a los profesores la opción de enseñar el proceso y luego relacionar la práctica del desarrollo organizacional con la intervención.Introducción general al desarrollo organizacional Parte I. Introducción al desarrollo organizacional 1. Naturaleza del cambio planificado 2. El profesional del desarrollo organizacional Parte II. El proceso del desarrollo organizacional 3. Entrada y contratación 4. Diagnóstico de las empresas 5. Diagnóstico de grupos y puestos (trabajos) 6. Obtención y análisis de la información diagnóstica 7. Retroalimentación de la información diagnóstica 8. Diseño de las intervenciones 9. Dirección y administración del cambio 10. Evaluación e institucionalización de las intervenciones del desarrollo organizacional Parte III. Intervención en los procesos humanos 11. Enfoques de procesos individuales, interpersonales y grupales 12. Enfoques del proceso organizacional Parte IV. Intervenciones tecnoestructurales 13. Reestructuración de las organizaciones 14. Participación o involucramiento de los empleados 15. Diseño del trabajo Parte V. Intervención en la administración de recursos humanos 16. Administración del desempeño 17. Cómo desarrollar a los empleados y ayudarles Parte VI. Intervenciones en el cambio estratégico 18. Estrategias competitivas y de colaboración 19. Transformación organizacional Parte VII. Aplicaciones especiales del desarrollo organizacional 20. Desarrollo organizacional en entornos globales 21. Desarrollo organizacional en entornos no industriales 22. Tendencias futuras en el desarrollo organizacional. Glosario. Índice de nombres. Índice analítico.

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