Planeación estratégica fundamentos y aplicaciones

Idalberto Chiavenato es un reconocido escritor, académico y consultor brasileño, considerado una autoridad mundial en administración y gestión de recursos humanos. Nacido en 1936 en Viradouro, Brasil, ha dedicado su vida a la enseñanza, investigación y difusión de conocimientos que han transformado la manera en que las organizaciones manejan el talento y la estrategia. Con una sólida formación académica que incluye licenciaturas en Filosofía, Pedagogía y Derecho, además de un MBA y un doctorado en Administración de Empresas obtenidos en la City University de Los Ángeles, Chiavenato combina teoría y práctica en su trabajo. Su especialización en administración empresarial por la Fundación Getulio Vargas (FGV) refuerza aún más su perfil como experto.

Ha sido profesor en prestigiosas universidades de Brasil y otros países, impartiendo cursos y talleres que han formado a miles de profesionales. Además, su rol como consultor ha impactado directamente en la mejora de procesos organizacionales en múltiples sectores. Chiavenato es autor de más de 30 libros, muchos de ellos traducidos a varios idiomas y ampliamente usados en programas académicos y en la práctica empresarial. Sus obras, como Gestión de Personas, Comportamiento Organizacional y Planeación Estratégica, son referentes en el campo. Es miembro activo del Consejo Regional de Administración del Estado de São Paulo (CRA-SP) y presidente del Instituto Chiavenato de Educação.

Arao Sapiro es un académico y consultor brasileño con amplia experiencia en administración y planeación estratégica. Ha dedicado gran parte de su carrera a la enseñanza universitaria y a la consultoría para empresas, ayudando a organizaciones a implementar procesos estratégicos efectivos y adaptativos. Se ha destacado por su enfoque práctico y didáctico en la formación de profesionales en administración, combinando teoría con aplicaciones reales en contextos organizacionales diversos. Ha colaborado en varios libros y artículos que facilitan la comprensión de conceptos complejos de la administración estratégica, siendo coautor junto a Idalberto Chiavenato en la obra Planeación estratégica: fundamentos y aplicaciones.Además, Arao Sapiro participa activamente en congresos y seminarios internacionales, aportando su conocimiento en temas de liderazgo, gestión del cambio y desarrollo organizacional.

Parte I: Fundamentos de la estrategia y la competencia
Evolución del pensamiento estratégico
Proceso de la planeación estratégica
Organizaciones que aprenden

Parte II: Conocimiento de la competencia y la organización
Intención estratégica
Diagnóstico estratégico externo
Diagnóstico estratégico interno
Construcción de escenarios

Parte III: Diseño de la estrategia
Política de negocios
Modelos dinámicos de competencia y cooperación
Definición de objetivos y formulación de estrategias

Parte IV: Implementación de la estrategia
Alineamiento organizacional y liderazgo estratégico
Organizaciones de aprendizaje

Parte V: Ejecución de la estrategia
Ejecución de la estrategia
Espíritu emprendedor

Parte VI: Evaluación de la estrategia
Evaluación de la estrategia
Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible

Planeación estratégica: fundamentos y aplicaciones, de Idalberto Chiavenato y Arao Sapiro, es una guía práctica y teórica que explica cómo las organizaciones pueden diseñar, implementar y evaluar estrategias para competir eficazmente en mercados dinámicos. El libro aborda desde la evaluación del entorno interno y externo, pasando por la formulación de objetivos y políticas, hasta la ejecución y control de la estrategia. Destaca la importancia del liderazgo, la cultura organizacional y la responsabilidad social, combinando teoría con ejemplos y ejercicios para facilitar el aprendizaje y la aplicación práctica. Es ideal para estudiantes y profesionales que buscan entender y aplicar la planeación estratégica en diversos contextos empresariales.

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