SOLUCIONES LÓGISTICAS Manual para administrar la cadena de sumistro /
Publication details: Alfaomega México 2014Edition: 2014Description: 212 Páginas imágenes y tablas 17x23 cmISBN:- 9786076220245
- HD38.5. A48
| Item type | Current library | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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CI Álvaro Obregón | ej.1 | Available | AOBREGON1254 | |||
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CI Álvaro Obregón | ej.2 | Available | AOBREGON1255 | |||
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CI Iztapalapa 2 Sala General | HD38.5.A48 2014 | 1 | No para préstamo externo | IZTAPALAP226020371 | ||
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CI Iztapalapa 2 Sala General | HD38.5. A48 2014 | 7 | Available | IZTAPALAP226020377 |
Índice
**Introducción** ................................................................................................................................................ 11
**Capítulo 1**
Circuito cerrado de aprovisionamiento y distribución .......................................................................................... 13
**Capítulo 2**
Aprovisionamiento de la cadena de producción ................................................................................................... 23
**Capítulo 3**
Manipulación de carga y descarga ...................................................................................................................... 35
**Capítulo 4**
Embalajes múltiples y circuitos de recuperación ............................................................................................... 43
**Capítulo 5**
Sistemas de gestión de palés mediante consorcios ............................................................................................ 59
**Capítulo 6**
Reducción de costos de embalaje ....................................................................................................................... 71
**Capítulo 7**
Análisis ABC de las existencias .......................................................................................................................... 83
**Capítulo 8**
Diseño de la distribución en planta para mejorar la capacidad ............................................................................... 91
**Capítulo 9**
Almacén de producto terminado ...................................................................................................................... 105
**Capítulo 10**
Selección de equipos de manutención ............................................................................................................... 115
**Capítulo 11**
Capacidad y operatividad del almacén ............................................................................................................... 125
**Capítulo 12**
Sistemas de preparación de pedidos .................................................................................................................... 139
**Capítulo 13**
Análisis de los costos de transporte .................................................................................................................... 153
**Capítulo 14**
Estiba y ocupación de los vehículos ..................................................................................................................... 161
**Capítulo 15**
El plan director de transporte ............................................................................................................................... 169
**Capítulo 16**
Distribución con flota propia .............................................................................................................................. 179
**Capítulo 17**
Sistemas de transporte de ámbito nacional, continental y mundial ...................................................................... 191
**Capítulo 18**
Concentración de delegaciones ............................................................................................................................ 201
Este libro se dirige a quienes desean emprender mejoras en la logística de su organización. Su autor, Francisco Álvarez Ochoa, compara este proceso con la ascensión a una montaña: «Tomar una decisión supone un avance hacia los campamentos superiores. Si no se obtienen los resultados esperados, se retrocede, se analiza la situación y se planifica otra estrategia de mejora. Pero nunca se debe permanecer inactivo en el campamento base, ya que vendrán otros expedicionarios y abrirán los caminos que dejamos por hacer».
Una obra que expone un compendio de casos prácticos que le ayudarán a tomar decisiones de mejora en las principales áreas de la logística de su organización: aprovisionamiento, embalajes, gestión de existencias, almacenaje y manipulación, pedidos, transporte, distribución y subcontratación logística.
Ingeniería en Logística
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