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SOLUCIONES LÓGISTICAS Manual para administrar la cadena de sumistro /

By: Contributor(s): Publication details: Alfaomega México 2014Edition: 2014Description: 212 Páginas imágenes y tablas 17x23 cmISBN:
  • 9786076220245
Subject(s): LOC classification:
  • HD38.5. A48
Contents:
Índice **Introducción** ................................................................................................................................................ 11 **Capítulo 1** Circuito cerrado de aprovisionamiento y distribución .......................................................................................... 13 **Capítulo 2** Aprovisionamiento de la cadena de producción ................................................................................................... 23 **Capítulo 3** Manipulación de carga y descarga ...................................................................................................................... 35 **Capítulo 4** Embalajes múltiples y circuitos de recuperación ............................................................................................... 43 **Capítulo 5** Sistemas de gestión de palés mediante consorcios ............................................................................................ 59 **Capítulo 6** Reducción de costos de embalaje ....................................................................................................................... 71 **Capítulo 7** Análisis ABC de las existencias .......................................................................................................................... 83 **Capítulo 8** Diseño de la distribución en planta para mejorar la capacidad ............................................................................... 91 **Capítulo 9** Almacén de producto terminado ...................................................................................................................... 105 **Capítulo 10** Selección de equipos de manutención ............................................................................................................... 115 **Capítulo 11** Capacidad y operatividad del almacén ............................................................................................................... 125 **Capítulo 12** Sistemas de preparación de pedidos .................................................................................................................... 139 **Capítulo 13** Análisis de los costos de transporte .................................................................................................................... 153 **Capítulo 14** Estiba y ocupación de los vehículos ..................................................................................................................... 161 **Capítulo 15** El plan director de transporte ............................................................................................................................... 169 **Capítulo 16** Distribución con flota propia .............................................................................................................................. 179 **Capítulo 17** Sistemas de transporte de ámbito nacional, continental y mundial ...................................................................... 191 **Capítulo 18** Concentración de delegaciones ............................................................................................................................ 201
Summary: Este libro se dirige a quienes desean emprender mejoras en la logística de su organización. Su autor, Francisco Álvarez Ochoa, compara este proceso con la ascensión a una montaña: «Tomar una decisión supone un avance hacia los campamentos superiores. Si no se obtienen los resultados esperados, se retrocede, se analiza la situación y se planifica otra estrategia de mejora. Pero nunca se debe permanecer inactivo en el campamento base, ya que vendrán otros expedicionarios y abrirán los caminos que dejamos por hacer». Una obra que expone un compendio de casos prácticos que le ayudarán a tomar decisiones de mejora en las principales áreas de la logística de su organización: aprovisionamiento, embalajes, gestión de existencias, almacenaje y manipulación, pedidos, transporte, distribución y subcontratación logística.
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Libro Libro CI Álvaro Obregón ej.1 Available AOBREGON1254
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Libro Libro CI Iztapalapa 2 Sala General HD38.5. A48 2014 6 Available IZTAPALAP226020376
Libro Libro CI Iztapalapa 2 Sala General HD38.5. A48 2014 7 Available IZTAPALAP226020377

Índice

**Introducción** ................................................................................................................................................ 11

**Capítulo 1**
Circuito cerrado de aprovisionamiento y distribución .......................................................................................... 13

**Capítulo 2**
Aprovisionamiento de la cadena de producción ................................................................................................... 23

**Capítulo 3**
Manipulación de carga y descarga ...................................................................................................................... 35

**Capítulo 4**
Embalajes múltiples y circuitos de recuperación ............................................................................................... 43

**Capítulo 5**
Sistemas de gestión de palés mediante consorcios ............................................................................................ 59

**Capítulo 6**
Reducción de costos de embalaje ....................................................................................................................... 71

**Capítulo 7**
Análisis ABC de las existencias .......................................................................................................................... 83

**Capítulo 8**
Diseño de la distribución en planta para mejorar la capacidad ............................................................................... 91

**Capítulo 9**
Almacén de producto terminado ...................................................................................................................... 105

**Capítulo 10**
Selección de equipos de manutención ............................................................................................................... 115

**Capítulo 11**
Capacidad y operatividad del almacén ............................................................................................................... 125

**Capítulo 12**
Sistemas de preparación de pedidos .................................................................................................................... 139

**Capítulo 13**
Análisis de los costos de transporte .................................................................................................................... 153

**Capítulo 14**
Estiba y ocupación de los vehículos ..................................................................................................................... 161

**Capítulo 15**
El plan director de transporte ............................................................................................................................... 169

**Capítulo 16**
Distribución con flota propia .............................................................................................................................. 179

**Capítulo 17**
Sistemas de transporte de ámbito nacional, continental y mundial ...................................................................... 191

**Capítulo 18**
Concentración de delegaciones ............................................................................................................................ 201

Este libro se dirige a quienes desean emprender mejoras en la logística de su organización. Su autor, Francisco Álvarez Ochoa, compara este proceso con la ascensión a una montaña: «Tomar una decisión supone un avance hacia los campamentos superiores. Si no se obtienen los resultados esperados, se retrocede, se analiza la situación y se planifica otra estrategia de mejora. Pero nunca se debe permanecer inactivo en el campamento base, ya que vendrán otros expedicionarios y abrirán los caminos que dejamos por hacer».
Una obra que expone un compendio de casos prácticos que le ayudarán a tomar decisiones de mejora en las principales áreas de la logística de su organización: aprovisionamiento, embalajes, gestión de existencias, almacenaje y manipulación, pedidos, transporte, distribución y subcontratación logística.

Ingeniería en Logística

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