EMPRENDEDOR : "Crear su propia Empresa" Jorge Enrique Silva Duarte

Prólogo. ...........17. --- Introducción. ...............19. --- PRIMERA UNIDAD. Forjadores de empresa. --- INTRODUCCIÓN. ....................24. --- CAPÍTULO 1. El perfil del emprendedor. .................27. --- CAPÍTULO 2. Componentes de la iniciativa emprendedora. .....................31. --- CAPÍTULO 3. Capacidad emprendedora y empresariado. .................51. --- SEGUNDA UNIDAD. ¿QUÉ EMPRESAS CREAR?. --- INTRODUCCIÓN. .....................68. --- CAPÍTULO 4. Métodos para identificar oportunidades. ........................69. --- CAPÍTULO 5. La innovación, soporte de la nueva empresa. ....................81. --- CAPÍTULO 6. Competitividad e iniciativa emprendedora. ............97. --- CAPITULO 7. Exploración de un sector empresarial. .................107. --- CAPÍTULO 8. Alternativas para emprender un negocio. .................117. --- TERCERA UNIDAD. Nociones básicas para nuevos emprendedores. --- INTRODUCCIÓN. .................132. --- CAPÍTULO 9. Investigación de mercado. ......................133. --- CAPÍTULO 10. Nociones financieras. .......................147. --- CAPÍTULO 11. Trámites y obligaciones del empresario. ....................169. --- CUARTA UNIDAD. El plan de negocio. --- Introducción. ...................184. --- CAPÍTULO 12. El plan de negocio. ......................185.

Este libro despierta la actitud emprendedora de los estudiantes y profesionales que pretenden incursionar al mercado empresarial. Presenta diferentes alternativas de observación de la realidad para concebir un proyecto, partiendo desde la idea hasta el plan de negocios.

El emprendedor no es un simple dependiente del trabajo, sino que define y busca el capital y ofrece su propio trabajo para orientar la acción de otros en los de resultados. Es un identificador de mercados y desarrollador de oportunidades; no es un optimizador de recursos sino su inventor.

El emprendedor es alguien que empieza a percibir que hay algo para hacer que todavía no existe... y lo hace, usando para ello la "empresa", la "organización", definida como un proyecto que se pone en ejecución. Los grandes cambios económicos, sociales y políticos ocurridos en la sociedad han tenido componentes de cultura empresarial, que han propiciado la aparición de líderes emprendedores.

El libro está estructurado así:

Primera parte: tiene como fin estimular el talante emprendedor, a partir del reconocimiento de diferentes características humanas.

Segunda parte: presenta diferentes perspectivas de proyectos y así identificar oportunidades de negocios.

Tercera parte: trazarle un mapa de ruta al emprendedor para que conozca los retos que debe enfrentar como administrador. Se trata de unas nociones básicas sobre aquellos temas que son puntuales para el negocio.

Cuarta parte: genera preguntas que permiten formular un nuevo proyecto y elaborar un plan de negocios.

Igualmente, está acompañado de una página Web, en la cual está desarrollado un Software para Implementar un plan de negocios. Adicionalmente la página cuenta con vínculos y ayudas adicionales relacionadas con el tema.

Licenciatura en Administración