TY  - BOOK
AU  - Arias Galicia,L.Fernando
AU  - Heredia Espinosa,Víctor
TI  - ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: PARA EL ALTO DESEMPEÑO
SN  - 978-968--24-7727--0
AV  - HF5549 .5 .A73 2006 
PY  - 1990///
CY  - México 
PB  - EDITORIAL TRILLAS
N1  - Cap. 1. Las facultades humanas

Cap. 2. Los directivos y los profesionistas del futuro

Cap. 3. La filosofía de los directivos y de las organizaciones

Cap. 4. Sistemas, cambio y caos

Cap. 5A. La filosofía del alto desempeño

Cap. 5B. La práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional

Cap. 6. Liderazgo para la competitividad y el compromiso

Cap. 7. El comportamiento humano

Cap. 8. La cultura

Cap. 9A. Planeación estratégica del capital humano

Cap. 9B. Planeación estratégica y gestión de la vida

Cap. 10. La administración del alto desempeño humano y el capital humano

Cap. 11. El perfil de alto desempeño

Cap. 12. Reclutamiento y selección

Cap. 13. Inducción

Cap. 14. Capacitación y desarrollo

Cap. 15. Los salarios y la valuación de puestos

Cap. 16. Relaciones entre trabajadores y dirección

Cap. 17. Integración de equipos de trabajo

Cap. 18. ¿Cómo aprovechar los conflictos interpersonales?

Cap. 19. Evaluación del desempeño

Cap. 20. Seguridad e higiene

Cap. 21. Servicios y prestaciones

Cap. 22. Suspensión, rescisión y terminación de las relaciones de trabajo

Cap. 23. Evaluación de la administración del capital humano

Cap. 24. La mujer en el trabajo

Cap. 25. Calidad de vida; Ingeniería Bioquímica; Ingenieria en Gestion Empresarial; Ingenieria en Industrias Alimentarias; Ingenieria en Sistemas Computacionales
ER  -