TY - BOOK AU - Gareth R. Jones TI - TEORIA ORGANIZACIONAL: DISEÑO Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES SN - 9789702612834 AV - HD58.7 .J66 2008 PY - 2008/// CY - México PB - PEARSON EDUCATION N1 - Gareth R. Jones es un académico y autor británico-estadounidense especializado en administración, comportamiento organizacional y teoría de las organizaciones. Fue profesor de administración en la Texas A&M University y también impartió clases en Rice University. Es conocido mundialmente por sus libros Administración contemporánea, Teoría de las organizaciones: diseño y cambio y Comportamiento organizacional, textos ampliamente utilizados en universidades de negocios de América Latina y Estados Unidos. Su investigación se centra en la estructura organizacional, la innovación, el liderazgo y la gestión estratégica. Jones ha publicado numerosos artículos en revistas académicas reconocidas y ha contribuido significativamente al estudio del diseño organizacional y la adaptación empresarial en entornos cambiantes. Sus obras, escritas en colaboración con autores como Jennifer M. George y Charles W. L. Hill, combinan rigor teórico con aplicaciones prácticas, lo que las convierte en referencia esencial en la formación de administradores y líderes empresariales; ÍNDICE GENERAL PARTE I: LA ORGANIZACIÓN Y SU MEDIO AMBIENTE Organizaciones y efectividad organizacional ............................................. 1 Partes interesadas, gerentes y ética ........................................................... 27 Administración en un ambiente global cambiante .............................. 56 PARTE II: DISEÑO ORGANIZACIONAL Retos básicos del diseño organizacional .................................................. 88 Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control ............ 117 Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación ................................................................................................................... 144 Creación y administración de la cultura organizacional ..................... 177 Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante ................................................................................................................... 204 Diseño organizacional, competencias y tecnología ......................... 237 PARTE III: CAMBIO ORGANIZACIONAL Tipos y formas de cambio organizacional ............................................. 269 Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte ................................................................................................................ 302 Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información ..................................................... 332 Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad ................... 366 Administración de conflictos, poder y política .................................... 393 ESTUDIOS Y REFERENCIAS Estudios de caso ......................................................................................... 419 Índice de compañías .................................................................................. 518 Índice de nombres ..................................................................................... 520 Índice de temas ......................................................................................... 521; Ingenieria en Sistemas Computacionales; Ingenieria en Gestion Empresarial; Ingeniería Bioquímica; Ingenieria en Industrias Alimentarias N2 - Este libro presenta la relación que existe entre el pensamiento clásico de la teoria y el diseño organizacionales con la investigación actual y las prácticas de la administración del cambio. En el texto se expone el caso de Amazon.com, para analizar el diseño y cambio en las organizaciones, en especial los relacionados con las nuevas tecnologías de información. Al final del libro se encuentran varios casos que deben utilizarse junto con los capítulos de la obra para una mejor comprensión de los conceptos de la teoría organizacional. Los lectores deben elegir una empresa para estudiarla y completar las tareas del capítulo, después realizar un análisis de la teoria organizacional y escribir un estudio de caso de esa organización ER -