TY  - BOOK
AU  - Luis Socconini
TI  - Lean Company: Más allá de la manufactura 
SN  - 978-607-538-549-5
AV  - HD58.9 S63
PY  - 2019///
CY  - México
PB  - Alfaomega
KW  - Ingeniería en gestión empresarial
KW  - Ingeniería logística
N1  - Capítulo 1: Unas palabras para comenzar.
Capítulo 2: Antecedentes e historia.
Capítulo 3: Productividad y sus limitantes.
Capítulo 4: Compañías tradicionales.
Capítulo 5: ¿Qué es y cómo se desarrolla Lean Company?
Capítulo 6: ¿Cómo se implementa Lean Campany?
Capítulo 7:  DIagnóstico.
Capítulo 8:  Casos de estudio: transformación Lean Company de una empresa de manufactura y servicio.
Capítulo 9: Estrategia.
Capítulo 10: Estructura.
Capítulo 11: Desarrollo de talento.
Capítulo 12: Diseño de productos y servicios.
Capítulo 13: Comercialización: mercadotecnia y ventas.
Capítulo 14: Logística
Capítulo 15: Lean Manufacturing.
Capítulo 16: Lean Service.
Capítulo 17: Contabilidad y administración.
Capítulo 18: Lean Maintenance.
Capítulo 19: Conclusión; Ingenieria en Gestion Empresarial; Ingeniería en Logística
N2  - Luis Socconini expone cómo la filosofía Lean puede aplicarse a cualquier tipo de organización, no solo a la industria manufacturera. A través de casos prácticos, herramientas metodológicas y estrategias de implementación, el autor muestra cómo reducir desperdicios, optimizar procesos y generar valor sostenible en áreas como servicios, salud, educación y administración pública. La obra destaca la importancia de una transformación cultural orientada a la mejora continua, involucrando a todos los niveles de la empresa y colocando al cliente en el centro. Con un enfoque práctico y adaptable, constituye una guía esencial para líderes y profesionales que buscan innovar y aumentar la competitividad en un entorno global cambiante
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