Administración de proyectos / Autor
- 1ra
- México: Patria, 2012
- 629 páginas Gráficas, tablas, figuras 25 cm
Parte I – Fundamentos Parte II – Ciclo de vida Parte III – Administración Parte IV – Procesos Parte V – Herramientas para el líder de proyectos Parte VI – Temas selectos de proyectos
Este manual aborda de manera integral los 26 procesos de la gestión de proyectos conforme al PMBOK (cuarta edición), organizados en seis partes: fundamentos e integración; ciclo de vida (inicio, planeación, ejecución, monitoreo/control, cierre); áreas de conocimiento como alcance, costo, tiempo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y abastecimiento; liderazgo, motivación y ética profesional; cultura y negociación; aspectos legales, certificaciones y tendencias futuras. Con lenguaje accesible, casos prácticos y un enfoque para profesionales y estudiantes, promueve un aprendizaje modular y práctico en la administración de proyectos.
978‑607‑438‑417‑8
Ingeniería en gestión empresarial Ingeniería logística Ingeniería mecánica