Daniel Mateo Campoy <br/><br/>
Cómo gestionar y planificar un proyecto en la empresa  Subtítulo	 Técnicas y métodos para el éxito de un proyecto empresarial 

 - 1RA. 
 - Ediciones de la U  Ediciones de la U 
 - 187  17 X 24 cm 
<br/><br/>Peso	0,34 kg<br/>Acabados	<br/>Rústica<br/><br/>ano	<br/>2010<br/><br/>Formato	<br/>Impreso Bajo Demanda<br/><br/>Área	<br/>Emprendimiento e Innovación<br/><br/>Autor	<br/>Daniel Mateo Campoy<br/><br/>Coeditor	<br/>Ideas Propias Editorial<br/><br/>Colección	<br/>Emprendimiento e innovación<br/><br/>Editorial	<br/>Ediciones de la U<br/><br/>Páginas	<br/>187<br/><br/>Peso	<br/>0,34<br/><br/>Tamaño	<br/>17 x 24 cm.<br/><br/>Subtítulo	<br/>Técnicas y métodos para el éxito de un proyecto empresarial<br/><br/>Autor n1	<br/>Daniel<br/><br/>Autor n2	<br/>Mateo<br/><br/>Autor a1	<br/>Campoy<br/><br/>Número de edición	<br/>1 
<br/><br/>1. Aproximación a la gestión de proyectos empresariales<br/><br/>1.1. Introducción<br/><br/>1.2. El concepto de proyecto<br/>1.2.1. Definición<br/>1.2.2. Características<br/><br/>1.3. Etapas básicas del proyecto<br/>1.3.1. Análisis de previabilidad o nacimiento del proyecto<br/>empresarial<br/>1.3.2. Planificación del proyecto empresarial<br/>1.3.3. Desarrollo del proyecto empresarial<br/>1.3.4. Valoración y evaluación del proyecto empresarial<br/><br/>Ejercicio 1<br/>Soluciones<br/><br/>1.4. Resumen de contenidos<br/><br/>Autoevaluación 1<br/>Soluciones<br/>Caso práctico<br/><br/>2. El nacimiento del proyecto<br/><br/>2.1. Introducción<br/><br/>2.2. Estudio del entorno<br/>2.2.1. El entorno general<br/>2.2.2. El entorno específico<br/>2.2.3. Análisis del entorno competitivo<br/><br/>2.3. Proceso de creación de proyectos empresariales<br/>2.3.1. Identificación de oportunidades y generación de ideas<br/>Brainstorming y benchmarking<br/>2.3.2. Maduración y evaluación<br/><br/>2.4. Estrategia de crecimiento<br/>2.4.1. Misión, visión y valores<br/>2.4.2. Capital humano. Consejo de administración<br/>2.4.3. Producto y mercado<br/><br/>Ejercicio 2<br/>Soluciones<br/><br/>2.5. Resumen de contenidos<br/><br/>Autoevaluación 2<br/>Soluciones<br/>Caso práctico<br/><br/>3. Planificación del proyecto empresarial<br/><br/>3.1. Introducción<br/><br/>3.2. Definición y objetivos<br/>3.2.1. Los niveles de la estrategia<br/>3.2.2. Modelo de dirección estratégica<br/>3.2.3. Tipos de estrategia<br/><br/>3.3. Elementos del plan<br/>3.3.1. Recursos humanos<br/>3.3.2. Plan de marketing<br/>3.3.3. Tecnología y plan de producción<br/>3.3.4. Estimación de costes<br/><br/>3.4. Temporalización, calendario y contingencias<br/><br/>Ejercicio 3<br/>Soluciones<br/><br/>3.5. Resumen de contenidos<br/><br/>Autoevaluación 3<br/>Soluciones<br/>Caso práctico<br/><br/>4. Desarrollo del proyecto empresarial<br/><br/>4.1. Introducción<br/>4.2. Gestión y ejecución<br/><br/>4.3. Financiación y control presupuestario<br/>4.3.1. Definición del capital necesario para un proyecto<br/>4.3.2. Recursos disponibles: autofinanciación y financiación<br/>externa<br/>4.3.3. La tesorería. Los flujos de caja<br/><br/>Ejercicio 4<br/>Soluciones<br/><br/>4.4. Resumen de contenidos<br/><br/>Autoevaluación 4<br/>Soluciones<br/>Caso práctico<br/><br/>5. Criterios de valoración y evaluación de proyectos empresariales<br/><br/>5.1. Introducción<br/><br/>5.2. Criterios de valoración<br/>5.2.1. Valoración interna<br/>5.2.2. Valoración externa<br/>5.2.3. Rentabilidad del proyecto<br/><br/>5.3. Criterios de evaluación del proyecto<br/><br/>Ejercicio 5<br/>Soluciones<br/><br/>5.4. Resumen de contenidos<br/><br/>Autoevaluación 5<br/>Soluciones<br/>Caso páctico<br/><br/>Resumen<br/>Examen<br/>Bibliografía 
<br/><br/> Todo emprendedor, empresario y directivo que desee realizar una gestión eficaz de un negocio debe contar con las herramientas necesarias que le permitan tomar decisiones adecuadas.La planificación al servicio de la gestión de empresa es un documento que permite al empresario definir objetivos, y establecer estrategias y líneas de actuación para minimizar los riesgos inherentes a la vida diaria de su negocio, en suma, le permite gestionar su negocio de manera eficaz.La planificación al servicio de la gestión de empresa es un documento que permite al empresario definir objetivos, y establecer estrategias y líneas de actuación para minimizar los riesgos inherentes a la vida diaria de su negocio, en suma, le permite gestionar su negocio de manera eficaz. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9789588675107-1 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Emprendimiento
<br/><br/><label>LC Class. No.: </label>HD62.5 M38 2010