PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES
- 7ma. edición
- Mexico PEARSON 2009
- 752p Ilustracion 21 x 27 cm
Capítulo 1 Operaciones y productividad Capítulo 2 Estrategia de operaciones en un entorno global Capítulo 3 Administración de proyectos Capítulo 4 Pronósticos Capítulo 5 Diseño de bienes y servicios Capítulo 6 Administración de la calidad Suplemento 6 Control estadístico del proceso Capítulo 7 Estrategia del proceso Suplemento 7 Planeación de la capacidad Capítulo 8 Estrategias de localización Capítulo 9 Estrategias de distribución de instalaciones Capítulo 10 Recursos humanos y diseño de trabajo Suplemento 10 Medición del trabajo Capítulo 11 Administración de la cadena de suministro Suplemento 11 La subcontratación (outsourcing) como una estrategia de la cadena de suministro Capítulo 12 Administración de inventarios Capítulo 13 Planeación agregada Capítulo 14 Planeación de requerimientos de materiales (MRP) y ERP Capítulo 15 Programación a corto plazo Capítulo 16 JIT y operaciones esbeltas Capítulo 17 Mantenimiento y confiabilidad Indices y créditos fotográficos Figuras y ejemplos"
Acompaña CD-ROM. Las operaciones son consideradas como una de las áreas más destacadas de la administración, y su efecto sobre la productividad tanto en la manufactura como en los servicios es determinante para el éxito de cualquier empresa. Este libro ofrece una visión vanguardista de la administración de operaciones con un enfoque multidisciplinario y en un formato práctico y dinámico.