TITUS WINTERS <br/><br/>
INGENIERÍA DE SOTFWARE EN GOOGLE / 

 - MARCOMBO  MEXICO  2022 
 - 619  ILUSTRACION  17 X 23 CM 
<br/><br/>ASIN ‏ : ‎ B09ZB8Y145<br/>Editorial ‏ : ‎ Marcombo<br/>Accesibilidad ‏ : ‎ Más información<br/>Fecha de publicación ‏ : ‎ 26 abril 2022<br/>Edición ‏ : ‎ 1st<br/>Idioma ‏ : ‎ Español<br/>Tamaño del archivo ‏ : ‎ 9.4 MB<br/>Lector de pantalla ‏ : ‎ Respaldados<br/>Tipografía mejorada ‏ : ‎ Activado <br/>Word Wise ‏ : ‎ No activado <br/>Número de páginas ‏ : ‎ 1028 páginas <br/>ISBN-13 ‏ : ‎ 978-8426734877 
<br/><br/>Parte I. Tesis<br/><br/>1. ¿Qué es la ingeniería de software?<br/><br/>Tiempo y cambio<br/><br/>Ley de Hyrum<br/><br/>Ejemplo: ordenación hash<br/><br/>¿Por qué no aspirar a que «nada cambie»?<br/><br/>Escala y eficiencia<br/><br/>Políticas que no escalan<br/><br/>Políticas que escalan adecuadamente<br/><br/>Ejemplo: actualización del compilador<br/><br/>Desplazamiento hacia la izquierda<br/><br/>Contrapartidas y costes<br/><br/>Ejemplo: rotuladores<br/><br/>Aportaciones a la toma de decisiones<br/><br/>Ejemplo: compilaciones distribuidas<br/><br/>Ejemplo: decidir entre tiempo y escala<br/><br/>Revisar decisiones, cometer errores<br/><br/>Ingeniería de software frente a programación<br/><br/>Conclusión<br/><br/>Resumen<br/><br/><br/><br/>---<br/><br/>Parte II. Cultura<br/><br/>2. Cómo trabajar bien en equipo<br/><br/>Ayúdame a ocultar mi código<br/><br/>El mito del genio<br/><br/>La educación se considera perjudicial<br/><br/>Detección disciplinaria<br/><br/>El factor autobús<br/><br/>Ritmo del progreso<br/><br/>Todo es cuestión de segundos<br/><br/>Los tres pilares de la interacción social<br/><br/>Por qué importan estos pilares<br/><br/>Cultura postmortem sin sentimiento de culpa<br/><br/>Ser Googley<br/><br/>Conclusión<br/><br/>Resumen<br/><br/><br/>3. Compartir conocimientos<br/><br/>Filosofía para el aprendizaje<br/><br/>Seguridad psicológica en grupos grandes<br/><br/>Haga preguntas<br/><br/>Comprenda el contexto<br/><br/>Escalado de preguntas: pregunte a la comunidad<br/><br/>Listas de correo electrónico<br/><br/>YAQS: Plataforma de preguntas y respuestas<br/><br/>Escalado del conocimiento: siempre hay algo que enseñar<br/><br/>Horas de café<br/><br/>Charlas y sesiones de tecnología<br/><br/>Documentación<br/><br/>Código<br/><br/>Escalado de los conocimientos de la organización<br/><br/>Establecer la cultura de compartir el conocimiento<br/><br/>Mantenimiento de fuentes confiables de información<br/><br/>Manténgase al día<br/><br/><br/>4. Ingeniería para la equidad<br/><br/>Los prejuicios en la normalidad de la diversidad<br/><br/>Desarrollo de capacidades multiculturales<br/><br/>Redes que apoyan la diversidad<br/><br/>Diseño de procesos sensibles<br/><br/>Vuelva a leer los requisitos establecidos<br/><br/>Mantener la curiosidad y “seguir adelante”<br/><br/>Conclusión<br/><br/>Resumen<br/><br/><br/>5. Cómo liderar un equipo<br/><br/>Gerentes y líderes en tecnología (y ambos)<br/><br/>El gerente en monólogo<br/><br/>El gerente de tecnología<br/><br/>Pasar de líder colaborador individual a función de liderazgo<br/><br/>Lo único que hay que medir es... bueno, todo<br/><br/>El gerente de ejercicio<br/><br/>“Gerente” es una palabra de cuatro letras<br/><br/>El gerente de ingeniería en la actualidad es el gerente<br/><br/>Ampliación: contratar a personas y dejar de manejar<br/><br/>Ampliación: tratar a las personas de bajo rendimiento<br/><br/>Ampliación: ignorar los problemas de carácter personal<br/><br/>Ampliación: ser empático desde el diseño de contratación<br/><br/>Ampliación: conocer el flujo<br/><br/>Ampliación: tratar al equipo como si fueran niños<br/><br/>Patrones positivos<br/><br/>Ser el red ego<br/><br/>Ser un maestro zen<br/><br/>Eliminar obstáculos<br/><br/><br/>6. Liderazgo a escala<br/><br/>Siempre hay que decidir<br/><br/>La parábola del aeroplano<br/><br/>Identificación de las orejetas<br/><br/>Dejar las contrapartidas clave<br/><br/>Siempre hay que escalar<br/><br/>Lo importante frente a lo urgente<br/><br/>Aprenda a dejar caer pelotas al suelo<br/><br/>Proteja su energía<br/><br/>Su misión: formar un equipo autónomo<br/><br/>División del espacio del problema<br/><br/>Siempre hay que mantenerse escalando<br/><br/>Conclusión<br/><br/>Resumen<br/><br/><br/>7. Medición de la productividad de la ingeniería<br/><br/>¿Por qué debemos medir la productividad de la ingeniería?<br/><br/>¿Vale la pena medirlo si no se actúa?<br/><br/>Selección de métricas significativas con objetivos y señales<br/><br/>Objetivos<br/><br/>Señales<br/><br/>Uso de datos para validar métricas<br/><br/>Medidas directas<br/><br/>Actuar: realizar un seguimiento de los resultados<br/><br/>Conclusión<br/><br/>Resumen 
<br/><br/> Hoy en día, los ingenieros de software necesitan saber no solo cómo programar eficazmente, sino también cómo desarrollar prácticas de ingeniería para que la base de código sea sostenible y funcione bien. Este libro hace hincapié en esta diferencia, entre la programación y la ingeniería de software. ¿Cómo pueden gestionar los ingenieros de software una base de código viva que evoluciona y responde a requisitos y demandas cambiantes a lo largo de su vida?<br/><br/><br/>A partir de su experiencia en Google, los ingenieros de software Titus Winters y Hyrum Wright, junto con el escritor técnico Tom Manshreck, presentan una mirada sincera y perspicaz sobre cómo construyen y mantienen el software algunos de los principales profesionales del mundo.<br/><br/><br/>Este libro trata de la cultura, los procesos y las herramientas de ingeniería exclusivas de Google, y de cómo estos aspectos contribuyen a la eficacia de una organización de ingeniería de software. Explorará tres principios fundamentales que las organizaciones de software deben tener en cuenta a la hora de diseñar, establecer la arquitectura, escribir y mantener el código:<br/><br/>Cómo afecta el tiempo a la sostenibilidad del software y cómo hacer que su código resista el paso del tiempo.Cómo afecta la escala a la viabilidad de las prácticas de software dentro de una organización de ingeniería de software.Qué contrapartidas debe tener en cuenta el ingeniero de software al evaluar las decisiones de diseño y los desarrollos. 
<br/><br/>
<br/><br/><label>ISBN: </label>9788426734440 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Programación
<br/><br/><label>LC Class. No.: </label>QA76.6 P758 P35 2022