TY - BOOK AU - Stephen P. Robbins TI - Comportamiento organizacional: Conceptos, controversias y aplicaciones SN - 9688803723 AV - HD58.7 R6318 U1 - 658.3 / 302.35 PY - 1994///, CY - México PB - Pearson Educacion S.A. KW - Ingeniería en gestión empresarial KW - Ingeniería logística N1 - Stephen P. Robbins (California, 1943) es profesor emérito de Administración en la San Diego State University. Con doctorado por la University of Arizona y consultor para Shell, Ford y la U.S. Navy, es uno de los autores de management más citados (más de 100 libros, traducidos a 20 idiomas). Entre sus aportes destacan Management, Organizational Behavior y obras sobre poder, negociación y motivación; I. El individuo 1 Introducción al CO • 2 Bases del comportamiento individual • 3 Valores, actitudes y satisfacción laboral • 4 Personalidad y emociones • 5 Percepción y toma de decisiones • 6 Motivación: de los conceptos a la aplicación II. El grupo 7 Fundamentos de la dinámica de grupo • 8 Equipos de trabajo • 9 Comunicación • 10 Liderazgo y poder • 11 Conflicto, negociación y estrés III. El sistema organizacional 12 Bases de la estructura • 13 Diseños organizacionales alternativos • 14 Cultura y clima • 15 Políticas y ética • 16 Cambios organizacionales y desarrollo Apéndices Técnicas de investigación en CO • Escalas de diagnóstico • Respuestas a problemas impares; Ingenieria en Gestion Empresarial; Ingeniería en Logística N2 - El texto introduce el comportamiento organizacional (CO) como disciplina que estudia la relación entre individuos, grupos y estructura en el lugar de trabajo con el fin de mejorar la eficacia de la organización. Organizado en tres bloques —el individuo, el grupo y el sistema— explica cómo valores, percepciones, personalidad, motivación y actitudes impactan en la productividad; cómo los equipos, la comunicación y el liderazgo moldean la cultura; y cómo el diseño organizacional, la tecnología y el ambiente externo condicionan los resultados. Cada capítulo integra conceptos, controversias académicas y aplicaciones gerenciales, y se cierra con casos, ejercicios y lecturas sugeridas que ayudan al lector a convertir la teoría en decisiones prácticas. ER -