Gareth R. Jones <br/><br/>
Teoría organizacional /   Diseño y Cambio de las Organizaciones 
Gareth R. Jones 
 - 5a Edición  
 - México:  Pearson,  2013. 
 - 512 páginas  Figura, gráficas, tablas  27 cm 
<br/><br/>Parte I: La organización y su entorno<br/>Organizaciones y efectividad organizacional<br/><br/>Partes interesadas, gerentes y ética<br/><br/>Administración en un ambiente global cambiante<br/><br/>Parte II: Diseño organizacional<br/>Retos básicos del diseño organizacional<br/><br/>Diseño de la estructura: autoridad y control<br/><br/>Diseño de la estructura: especialización y coordinación<br/><br/>Cultura organizacional<br/><br/>Estrategia y estructura en entornos globales<br/><br/>Diseño organizacional, competencias y tecnología<br/><br/>Parte III: Cambio organizacional<br/>Tipos y formas de cambio<br/><br/>Transformaciones: nacimiento, crecimiento, declive<br/><br/>Toma de decisiones, aprendizaje, gestión del conocimiento y TI<br/><br/>Innovación, emprendimiento interno y creatividad<br/><br/>Conflicto, poder y política en las organizaciones 
<br/><br/> La 7ª edición de Teoría organizacional: Diseño y cambio en las organizaciones ofrece una mirada actualizada y aplicada sobre cómo estructurar y transformar efectivamente las organizaciones en entornos complejos. Dividido en secciones que tratan la efectividad, el diseño y el cambio organizacional, el libro integra teoría, casos recientes, herramientas de análisis y ejercicios prácticos centrados en gerentes. Destacan nuevos contenidos sobre cultura, ética, tecnología, innovación, conflictos y liderazgo, lo que lo convierte en una obra esencial para profesionales y estudiantes de administración y consultoría organizacional. 
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<br/><br/><label>ISBN: </label>978‑6073221177 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Ingeniería en gestión empresarial<br/>Ingeniería logística
<br/><br/><label>LC Class. No.: </label>HD31 .J66  / J66