Administración de Operaciones. Producción y Cadena de Suministro /
- Decimosexta
- Ciudad de México Mc Graw Hill
- 726 27 cm
Incluye referencias bibliográficas
Sección uno. Estrategia, productos y capacidad 1. Introducción 2. Estrategia 3. Diseño de productos y servicios 4. Proyectos 5. Administración estrategia de la capacidad 5s. Análisis de inversiones 6. Curvas de aprendizaje
Sección dos. Proceso de manufactura y servicio 7. Procesos de manufactura 7s. Tecnología de manufactura 8. Distribución de instalaciones 9. Procesos de servicio 9s. Servicios médicos 10. Análisis y simulación de líneas de espera 11. Diseño análisis 11s. Consultoría de operaciones 12. Calidad Six Sigma 13. Control estadístico de la calidad
Sección tres. Procesos de la cadena de suministros 15. Logística, distribución y transporte 16. Abastecimiento y adquisiciones globales
Sección cuatro. Planeación y control de la oferta y la demanda 17. Internet de las cosas y ERP 18. Pronósticos 19. Planeación de ventas y operaciones 19s. Programación lineal con Excel Solver 20. Administración del inventario 21. Planeación de requerimientos de materiales 22. Programación de centros de trabajo 22s. Teoría de restricciones
La administración de operaciones y la cadena de suministros (AOCS) es un elemento clave en la mejora de la productividad de las empresas de todo el mundo. Establecer una ventaja competitiva a través de las operaciones requiere comprender la forma en la que las funciones de operaciones y la cadena de suministros contribuyen al crecimiento de la productividad.
9781456291174
= Producción y cadena de suministro
= Administración de operaciones
Investigación de operaciones Investigación de operaciones Logística y cadena de suministro