Administración de Proyectos / Guía para el aprendizaje.
Francisco Rivera Martínez, Gisel Hernández Chávez.
- 2a. Edición
- México Pearson 2015
- 359 páginas 23 cm.
Conceptos y métodos aplicables en administración de proyectos
Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre
Formación de equipos: el gerente y los actores clave
Comunicación efectiva y documentación del proyecto
Planeación detallada: EDT, cronograma, recursos
Control del proyecto: costos, desempeño, calidad
Uso de herramientas informáticas de apoyo
Casos de estudio y ejercicios en cada capítulo
Actividades de autoevaluación y portafolio del proyecto
Esta obra busca facilitar el desarrollo de competencias en administración de proyectos mediante un enfoque pedagógico basado en situaciones reales (como el ejemplo repetido del “proyecto del desayuno”), actividades prácticas, casos ilustrativos y autoevaluación. Inspirada en el estándar PMI, presenta de forma clara los procesos de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre del proyecto, integrando herramientas de software comúnmente utilizadas.