Administración del talento. La gestión del activo más valioso de la organización /
- 1ed 2023
- Mexico Trillas 2023
- 157 Ilustraciones, tablas, graficos 23cm
- series .
Editorial Trillas ISBN 978-607-17-4497-5
Índice de contenido
Introducción
Cap. 1. ¿Qué es la administración del talento?
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1.1. Conceptos generales
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1.2. Importancia y finalidad de la administración del talento
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1.3. Administración del talento
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1.4. Estilos de dirección del área de administración del talento
20
1.5. Administración del talento y gestión por competencias
1.6. Gestión del talento en la era digital
Guía de acción
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Cap. 2. El proceso de integración de personal: reclutamien-to, selección e inducción
2.1. Conceptos generales
2.2. Reclutamiento
2.3. El proceso de selección
2.4. Inducción
Guía de acción
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34
38
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50
7 Cap. 3. Administración de sueldos y salarios
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3.1. Concepto
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3.2. Análisis de puestos
3.3. Valuación de puestos
salariales 3.4. Ascensos, promociones e incrementos
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3.5. Evaluación del desempeño
66
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3.6. Salarios e incentivos
3.7. Encuesta regional de salarios
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73
3.8. Servicios y prestaciones
Guía de acción
organizacional Cap. 4. Formación, capacitación y desarrollo. Aprendizaje 75
77
4.1. Conceptos generales
4.2. Tipos de capacitación y aprendizaje organizacional
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4.3. Etapas del proceso de capacitación
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4.4. Aprendizaje organizacional
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Guía de acción
85
Cap. 5. Relaciones laborales
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5.1. Concepto e importancia
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5.2. Relación con el sindicato
5.3. Motivación
5.4. Comunicación
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102
104
106
5.5. Clima organizacional
5.6. Clima organizacional en épocas de cambio
Guia de acción
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111
Cap. 6. Higiene y seguridad. Salud organizacional
6.1. Salud organizacional. Higiene y seguridad
6.2. Higiene y seguridad organizacional
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6.3. Condiciones de trabajo
114
6.4. Seguridad en el trabajo
115
6.5. Estrés en el trabajo
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91
116
Guía de acción
119 Cap. 7. Planeación y evaluación del talento
7.1. Planeación del talento
7.2. Evaluación y auditoría del talento
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7.3. Indicadores de gestión del talento
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7.4. Sistema de información de administración del talento
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Guia de acción
137
Cap. 8. Perspectivas de la administración del talento
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8.1. Excelencia y calidad total
8.2. Administración por valores
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8.3. Administración del conocimiento. Administración de capital intelectual
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8.4. Responsabilidad social
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8.5. Gestión del talento en América Latina
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8.6. Digitalización y automatización
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Guía de acción
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Glosario
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Los grandes avances tecnológicos han propiciado que una de las fuentes más importantes de las ventajas competitivas de las organizaciones sea el talento. De hecho, los paises desarrollados se han convertido en sociedades del conocimiento en las que el capital intelectual es considerado como un activo intangible, que se incluye en los estados financieros.
En este sentido, la Administración del talento cobra especial relevancia, ya que a través de esta se aplican procesos, meto-dologías y técnicas para mantener, incrementar y desarrollar las competencias, habilidades y conocimientos del personal con la finalidad de mejorar la calidad y competitividad de las organiza-ciones en la era digital.