Principios de administracion de operaciones
- 9na.edición
- MÉXICO PEARSON 2014
- 744 pg Ilustrado 27.50 cm x 21.50 cm
Parte I. Introducción a la administración de operaciones Operaciones y productividad Estrategia de operaciones en un entorno global Administración de proyectos Parte II. Diseño de operaciones 5. Diseño de bienes y servicios 6. Administración de la calidad 7. Estrategia del proceso 8. Estrategias de localización 9. Estrategias de distribución de instalaciones 10. Recursos humanos, diseño y medición del trabajo Parte III. Administración de operaciones 11. Administración de la cadena de suministro 12. Administración de inventarios 13. Planeación agregada y PVyO 14. Planeación de los requerimientos de materiales (MRP) y ERP 15. Programación a corto plazo 16. JIT, TPS y operaciones esbeltas 17. Mantenimiento y confiabilidad
Operaciones y productividad. Estrategia de operaciones en un entorno global. Administración de proyectos. Pronósticos. Diseño de bienes y servicios. Administración de la calidad. Control estadístico del proceso. Estrategia de procesos. Planeación de la capacidad. Estrategias de localización. Estrategias de distribución de planta. Recursos humanos, diseño del trabajo y medición del trabajo. Administración de la cadena de trabajo. Análisis de la cadena de trabajo. Administración de inventarios. Planeación agregada. Planeación de requerimientos de materiales (MEP) y recursos de la empresa (ERP). Programación a corto plazo. Sistemas justo a tiempo y producción esbelta. Mantenimiento y confiabilidad.