La gerencia de marca / George S. Dominguez.

By:

Dominguez, George S

Material type: Text

TextLanguage: Español Publication details: Mexico: DIANA, 1976.Description: 408 paginas: contiene ilustraciones; 23 cmISBN:

9681308662

LOC classification:

HF5415 .I25 1976

Contents:

I. El concepto de gerencia de marca Definición y alcance de la función Diferencias entre ventas, marketing y gerencia de producto II. Organización corporativa El lugar del gerente de marca en el organigrama Relaciones con otros departamentos (I+D, producción, finanzas) III. Planificación y estrategia Desarrollo del plan de marketing Pronósticos de ventas y presupuestos Análisis del ciclo de vida del producto IV. Ejecución y control Estrategias de precios y rentabilidad Publicidad y promoción Investigación de mercados Lanzamiento de nuevos productos

Summary: La gerencia de marca es considerada uno de los textos fundacionales sobre el sistema de Product Management. El libro define el rol del "Gerente de Marca" no solo como un publicista, sino como un "director general del producto". Dominguez explica cómo este profesional debe asumir la responsabilidad total de la rentabilidad de su línea, desde la concepción de la idea hasta su retiro del mercado. La obra detalla metodologías para coordinar equipos sin tener autoridad jerárquica directa sobre ellos (liderazgo transversal), una habilidad clave en las corporaciones modernas. Es un manual técnico que enseña a elaborar planes de negocio, fijar precios competitivos y navegar la burocracia corporativa para asegurar el éxito comercial de una marca.

Holdings
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	Libro	CI Milpa Alta	HF5415 .I25 1976	ej 1	Available

George S. Dominguez Autor y ejecutivo estadounidense especializado en gestión empresarial y asuntos regulatorios. Se desempeñó como director en la Synthetic Organic Chemical Manufacturers Association (SOCMA) y fue un prolífico autor de la American Management Association (AMA). A diferencia de los teóricos académicos puros, Dominguez escribió desde la perspectiva práctica de la industria, enfocándose en cómo las empresas químicas y de manufactura podían adoptar sistemas de marketing modernos. Su obra abarca desde la gestión de productos hasta el manejo de regulaciones gubernamentales y seguridad industrial.

I. El concepto de gerencia de marca

Definición y alcance de la función

Diferencias entre ventas, marketing y gerencia de producto

II. Organización corporativa

El lugar del gerente de marca en el organigrama

Relaciones con otros departamentos (I+D, producción, finanzas)

III. Planificación y estrategia

Desarrollo del plan de marketing

Pronósticos de ventas y presupuestos

Análisis del ciclo de vida del producto

IV. Ejecución y control

Estrategias de precios y rentabilidad

Publicidad y promoción

Investigación de mercados

Lanzamiento de nuevos productos

La gerencia de marca es considerada uno de los textos fundacionales sobre el sistema de Product Management.

El libro define el rol del "Gerente de Marca" no solo como un publicista, sino como un "director general del producto". Dominguez explica cómo este profesional debe asumir la responsabilidad total de la rentabilidad de su línea, desde la concepción de la idea hasta su retiro del mercado.

La obra detalla metodologías para coordinar equipos sin tener autoridad jerárquica directa sobre ellos (liderazgo transversal), una habilidad clave en las corporaciones modernas. Es un manual técnico que enseña a elaborar planes de negocio, fijar precios competitivos y navegar la burocracia corporativa para asegurar el éxito comercial de una marca.

Ingenieria en Sistemas Computacionales

Ingenieria en Gestion Empresarial

Ingeniería Bioquímica

Ingenieria en Industrias Alimentarias

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