ESTRATEGIA PARA EL EXITO DE LOS NEGOCIOS: LA PROSPECTIVA EMPRESARIAL: MAS ALLÁ DEL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO/ Alejandro Indacochea.

Es un reconocido consultor, catedrático y analista económico peruano. Su perfil profesional combina una sólida formación académica con una extensa experiencia en el sector empresarial y público.
Formación Académica: Es Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y posee un MBA (Maestría en Administración de Empresas) por ESAN.
Actividad Profesional: Es Presidente de Indacochea Asociados, firma de consultoría estratégica.
Actividad Académica: Es profesor fundador de CENTRUM, la Escuela de Posgrado en Administración de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).
Áreas de Especialidad: Sus áreas de interés y en las que es una autoridad reconocida incluyen la competitividad, la prospectiva estratégica, el gobierno corporativo y la valorización y fusión de empresas.
Presencia Pública: Es un influyente analista económico y político, y funge como editorialista en el diario El Comercio (Perú).

La estrategia competitiva: (Define los fundamentos de la estrategia más allá de la definición clásica).

El ambiente externo: (Análisis del entorno general y competitivo, fuerzas de la industria).

El análisis interno: (Evaluación de recursos, capacidades y competencias centrales de la organización).

La dirección de futuro en la organización: (Establecimiento de la visión, misión y valores).

El desarrollo de opciones estratégicas: (Metodologías para la generación de alternativas estratégicas).

Las estrategias competitivas y su formulación: (Análisis de las estrategias genéricas y su aplicación).

El planeamiento estratégico: (El proceso formal de planificación y sus limitaciones).

El modelo de negocios: (Análisis de la creación y captura de valor).

El gobierno corporativo en las empresas: (Rol e importancia de las estructuras de gobierno en la estrategia).

Esta obra aborda la formulación e implementación de la estrategia empresarial en el contexto contemporáneo, caracterizado por la globalización y un entorno de cambio acelerado y alta incertidumbre. El autor sostiene que el planeamiento estratégico tradicional es insuficiente y propone un enfoque basado en la prospectiva empresarial.

El texto está dirigido a estudiantes, académicos y ejecutivos, y se enfoca en desarrollar una visión de futuro proactiva para identificar oportunidades y amenazas emergentes. Explica de manera didáctica los conceptos clave para el análisis estratégico, adaptándolos a la realidad y problemática de las empresas en América Latina.

Los temas centrales incluyen el análisis del entorno externo, la evaluación de recursos y capacidades internas, la formulación de estrategias competitivas, el diseño de modelos de negocio y la importancia del gobierno corporativo.