TEORIA ORGANIZACIONAL : DISEÑO Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES / Gareth R. Jones

By:

Gareth R. Jones

Material type: Text

TextPublication details: México: PEARSON EDUCATION, 2008.Edition: 5a ediciónDescription: 527 paginas contiene ilustraciones, tablas, imagenes; 27cmISBN:

9789702612834

LOC classification:

HD58.7 .J66 2008

Contents:

ÍNDICE GENERAL PARTE I: LA ORGANIZACIÓN Y SU MEDIO AMBIENTE Organizaciones y efectividad organizacional ............................................. 1 Partes interesadas, gerentes y ética ........................................................... 27 Administración en un ambiente global cambiante .............................. 56 PARTE II: DISEÑO ORGANIZACIONAL Retos básicos del diseño organizacional .................................................. 88 Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control ............ 117 Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación ................................................................................................................... 144 Creación y administración de la cultura organizacional ..................... 177 Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante ................................................................................................................... 204 Diseño organizacional, competencias y tecnología ......................... 237 PARTE III: CAMBIO ORGANIZACIONAL Tipos y formas de cambio organizacional ............................................. 269 Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte ................................................................................................................ 302 Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información ..................................................... 332 Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad ................... 366 Administración de conflictos, poder y política .................................... 393 ESTUDIOS Y REFERENCIAS Estudios de caso ......................................................................................... 419 Índice de compañías .................................................................................. 518 Índice de nombres ..................................................................................... 520 Índice de temas ......................................................................................... 521

Summary: Este libro presenta la relación que existe entre el pensamiento clásico de la teoria y el diseño organizacionales con la investigación actual y las prácticas de la administración del cambio. En el texto se expone el caso de Amazon.com, para analizar el diseño y cambio en las organizaciones, en especial los relacionados con las nuevas tecnologías de información. Al final del libro se encuentran varios casos que deben utilizarse junto con los capítulos de la obra para una mejor comprensión de los conceptos de la teoría organizacional. Los lectores deben elegir una empresa para estudiarla y completar las tareas del capítulo, después realizar un análisis de la teoria organizacional y escribir un estudio de caso de esa organización.

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Libro	CI Milpa Alta Sala General	HD58.7 .J66 2008	ej 1	Available (Acceso restringido)
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Libro	CI Milpa Alta Sala General	HD58.7 .J66 2008	ej 5	Available

Gareth R. Jones es un académico y autor británico-estadounidense especializado en administración, comportamiento organizacional y teoría de las organizaciones. Fue profesor de administración en la Texas A&M University y también impartió clases en Rice University. Es conocido mundialmente por sus libros Administración contemporánea, Teoría de las organizaciones: diseño y cambio y Comportamiento organizacional, textos ampliamente utilizados en universidades de negocios de América Latina y Estados Unidos. Su investigación se centra en la estructura organizacional, la innovación, el liderazgo y la gestión estratégica. Jones ha publicado numerosos artículos en revistas académicas reconocidas y ha contribuido significativamente al estudio del diseño organizacional y la adaptación empresarial en entornos cambiantes. Sus obras, escritas en colaboración con autores como Jennifer M. George y Charles W. L. Hill, combinan rigor teórico con aplicaciones prácticas, lo que las convierte en referencia esencial en la formación de administradores y líderes empresariales.

ÍNDICE GENERAL
PARTE I: LA ORGANIZACIÓN Y SU MEDIO AMBIENTE

Organizaciones y efectividad organizacional ............................................. 1

Partes interesadas, gerentes y ética ........................................................... 27

Administración en un ambiente global cambiante .............................. 56

PARTE II: DISEÑO ORGANIZACIONAL

Retos básicos del diseño organizacional .................................................. 88

Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control ............ 117

Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación ................................................................................................................... 144

Creación y administración de la cultura organizacional ..................... 177

Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante ................................................................................................................... 204

Diseño organizacional, competencias y tecnología ......................... 237

PARTE III: CAMBIO ORGANIZACIONAL

Tipos y formas de cambio organizacional ............................................. 269

Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte ................................................................................................................ 302

Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información ..................................................... 332

Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad ................... 366

Administración de conflictos, poder y política .................................... 393

ESTUDIOS Y REFERENCIAS

Estudios de caso ......................................................................................... 419

Índice de compañías .................................................................................. 518

Índice de nombres ..................................................................................... 520

Índice de temas ......................................................................................... 521

Este libro presenta la relación que existe entre el pensamiento clásico de la teoria y el diseño organizacionales con la investigación actual y las prácticas de la administración del cambio.
En el texto se expone el caso de Amazon.com, para analizar el diseño y cambio en las organizaciones, en especial los relacionados con las nuevas tecnologías de información.
Al final del libro se encuentran varios casos que deben utilizarse junto con los capítulos de la obra para una mejor comprensión de los conceptos de la teoría organizacional.
Los lectores deben elegir una empresa para estudiarla y completar las tareas del capítulo, después realizar un análisis de la teoria organizacional y escribir un estudio de caso de esa organización.

Ingenieria en Sistemas Computacionales

Ingenieria en Gestion Empresarial

Ingeniería Bioquímica

Ingenieria en Industrias Alimentarias

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