Conceptos de administración estratégica (decimoquinta edición)

Parte I: Panorama general de la administración estratégica. 1. La naturaleza de la administración estratégica. Caso integrador: The Hershey Company (2015). Parte II: Formulación de estrategias. 2. La visión y la misión del negocio. 3. Evaluación externa. 4. Evaluación interna. 5. Estrategias en acción. 6. Análisis y selección de estrategias. Parte III: Implementación de estrategias. 7. Implementación de estrategias: aspectos de gestión, operaciones y recursos humanos. 8. Implementación de estrategias: aspectos de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo (I+D) y sistemas de información. Parte IV: Evaluación de estrategias. 9. Revisión, evaluación y control de la estrategia. Parte V: Temas clave en administración estratégica. 10. Ética empresarial, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental. 11. Temas globales e internacionales. Parte VI: Análisis de casos de administración estratégica. Cómo preparar y presentar un análisis de caso.

El libro desarrolla un enfoque integral y práctico de la administración estratégica, guiando al lector a través de las etapas esenciales: formulación, implementación y evaluación de estrategias. Comienza con una introducción a la naturaleza de la estrategia y la importancia de la visión y misión empresarial, seguido por el análisis del entorno externo e interno de la organización. Luego, presenta diversas estrategias competitivas y métodos para elegir la más adecuada. A continuación, aborda cómo implementar estas estrategias desde áreas como gestión, operaciones, recursos humanos, marketing, finanzas y sistemas de información. Finalmente, se enfoca en la evaluación de resultados, la ética empresarial, la sostenibilidad y los desafíos globales. Incluye casos prácticos y herramientas analíticas que preparan a los estudiantes para aplicar conceptos estratégicos en escenarios reales.