PLAN ESTRATEGICO DE NEGOCIOS
Material type:
TextLanguage: Español Original language: Español Publication details: MEXICO Grupo editorial Patria 2016ISBN: - 978-607-744-400-8
- HF5351 L282
| Item type | Current library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | |
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CI Tlahuac 3 Sala General | Colección Referencia | HF5351 L282 2016 | Available | |||
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PARTE I. Creatividad y habilidades del emprendedor
La creatividad
Habilidades del emprendedor
PARTE II. El negocio y sus recursos
El negocio
Mecánica de fases del negocio
PARTE III. Pensamiento estratégico del emprendedor
Pensamiento estratégico del emprendedor
PARTE IV. Estudio de mercado
Estudio de mercado
PARTE V. Estudio técnico
Estudio técnico
PARTE VI. Estudio financiero
Estudio financiero
PARTE VII. Marco legal y caso práctico
Marco legal
Caso práctico
Plan estratégico de negocios es una guía práctica para emprendedores y empresas que desean implementar una metodología sistemática en la creación o expansión de sus proyectos. Estructurado en siete partes, el libro comienza fomentando la creatividad y habilidades emprendedoras, esenciales para iniciar cualquier proyecto. Posteriormente, define el negocio como tal y detalla sus recursos, fases y mecanismos operativos.
La parte central aborda el pensamiento estratégico del emprendedor como motor de decisión y liderazgo. Luego, se profundiza en el estudio de mercado—incluyendo investigación, estrategias de precios, distribución y ventas—seguido del estudio técnico, que cubre tamaño de mercado, localización, equipo e ingeniería.
La sección financiera muestra herramientas para determinar costos, inversión, punto de equilibrio, estados financieros y análisis de rentabilidad (TIR, sensibilidad, razones financieras). Finalmente, se revisan los aspectos legales y un caso práctico que integra todos los elementos del plan estratégico.
Cada capítulo termina con indicadores clave e ilustraciones prácticas que facilitan la aplicación del contenido. El enfoque se orienta a lograr ventajas competitivas sostenibles, enfatizando liderazgo, responsabilidad social y un control estratégico continuo. En conjunto, es un recurso integral para estructurar un negocio sólido, rentable y ético.
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