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LA CONSULTORIA DE EMPRESAS : GUIA PARA LA PROFESION/ MILAN KUBR

By: Material type: TextTextPublication details: Mexico: LIMUSA, 2008Description: 955 paginas: contiene iustraciones , imaganes y tablas; 23 cmISBN:
  • 9789681859084
LOC classification:
  • HD69 .C6 .K83 2015
Contents:
Índice General (Títulos de las secciones principales) Parte I: La consultoría de empresas en perspectiva Naturaleza y objeto de la consultoría de empresas Amplitud y alcance de los servicios de consultoría La relación consultor-cliente La consultoría y el cambio La consultoría y la cultura El profesionalismo y la ética en la consultoría Parte II: El proceso de consultoría Preparativos (Iniciación) Diagnóstico Planificación de la acción Aplicación (Implementación) Terminación Parte III: La consultoría en diversas esferas de la gestión La consultoría en la dirección general y estratégica La consultoría en la gestión financiera La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución La consultoría en la gestión de la producción y las operaciones La consultoría en la gestión de los recursos humanos La consultoría en la tecnología de la información La consultoría en la dirección de la pequeña empresa Parte IV: Dirección de una organización de consultoría Estrategia de la organización de consultoría La comercialización de los servicios de consultoría Costos y honorarios de la consultoría Gestión de los encargos (proyectos) Gestión de la calidad Gestión operativa y financiera Parte V: Desarrollo de los consultores y de la profesión de consultoría Carreras y remuneración en la consultoría Formación y desarrollo de los consultores
Summary: Esta obra enciclopédica es considerada la referencia mundial fundamental ("la biblia") para la práctica de la consultoría de gestión. El libro ofrece una visión exhaustiva de la consultoría como profesión, método de intervención y sector empresarial. El texto guía al lector a través de la naturaleza y el propósito de la consultoría, detallando meticulosamente las fases del proceso consultivo: desde la entrada y el diagnóstico inicial, hasta la planificación de la acción, la implementación y la terminación del proyecto. Además, aborda la gestión interna de las firmas de consultoría (estrategia, marketing, costos y honorarios) y examina la aplicación de la consultoría en áreas funcionales específicas (dirección general, finanzas, marketing, producción, recursos humanos, etc.). Es una herramienta esencial tanto para consultores en ejercicio como para clientes que contratan estos servicios.
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Libro Libro CI Milpa Alta HD69 .C6 .K83 2015 ej 1 Available
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Libro Libro CI Milpa Alta HD69 .C6 .K83 2015 ej 3 Available
Libro Libro CI Milpa Alta HD69 .C6 .K83 2015 ej 4 Available
Libro Libro CI Milpa Alta HD69 .C6 .K83 2015 ej 5 Available
Libro Libro CI Milpa Alta HD69 .C6 .K83 2015 ej 6 Available

Milan Kubr:
Es un reconocido economista, experto en gestión y funcionario internacional de origen checo-suizo.
Trayectoria: Desarrolló gran parte de su carrera en la Oficina Internacional del Trabajo (OIT) en Ginebra, donde lideró el programa de desarrollo de la gestión.

Contribución: Es una autoridad global en el campo de la consultoría de gestión y el desarrollo directivo. Su labor como editor y autor principal de La consultoría de empresas ha estandarizado las mejores prácticas del sector a nivel mundial, siendo su obra traducida a numerosos idiomas y utilizada como texto base por asociaciones profesionales y universidades en todo el mundo.

Índice General (Títulos de las secciones principales)
Parte I: La consultoría de empresas en perspectiva

Naturaleza y objeto de la consultoría de empresas

Amplitud y alcance de los servicios de consultoría

La relación consultor-cliente

La consultoría y el cambio

La consultoría y la cultura

El profesionalismo y la ética en la consultoría

Parte II: El proceso de consultoría

Preparativos (Iniciación)

Diagnóstico

Planificación de la acción

Aplicación (Implementación)

Terminación

Parte III: La consultoría en diversas esferas de la gestión

La consultoría en la dirección general y estratégica

La consultoría en la gestión financiera

La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución

La consultoría en la gestión de la producción y las operaciones

La consultoría en la gestión de los recursos humanos

La consultoría en la tecnología de la información

La consultoría en la dirección de la pequeña empresa

Parte IV: Dirección de una organización de consultoría

Estrategia de la organización de consultoría

La comercialización de los servicios de consultoría

Costos y honorarios de la consultoría

Gestión de los encargos (proyectos)

Gestión de la calidad

Gestión operativa y financiera

Parte V: Desarrollo de los consultores y de la profesión de consultoría

Carreras y remuneración en la consultoría

Formación y desarrollo de los consultores

Esta obra enciclopédica es considerada la referencia mundial fundamental ("la biblia") para la práctica de la consultoría de gestión. El libro ofrece una visión exhaustiva de la consultoría como profesión, método de intervención y sector empresarial.

El texto guía al lector a través de la naturaleza y el propósito de la consultoría, detallando meticulosamente las fases del proceso consultivo: desde la entrada y el diagnóstico inicial, hasta la planificación de la acción, la implementación y la terminación del proyecto. Además, aborda la gestión interna de las firmas de consultoría (estrategia, marketing, costos y honorarios) y examina la aplicación de la consultoría en áreas funcionales específicas (dirección general, finanzas, marketing, producción, recursos humanos, etc.). Es una herramienta esencial tanto para consultores en ejercicio como para clientes que contratan estos servicios.

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