Gestión de la producción cómo planificar y controlar la producción industrial

1 Planificación agregada y programación de la producción
1.1. Introducción
1.2. Conceptos básicos
1.3. El sistema de planificación de la producción
1.4. El plan de producción: piedra angular del éxito
1.5. La programación maestra: El compromiso entre el mercado y la empresa
EJERCICIOS 1
SOLUCIONES
1.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES

2 Planificación de materiales y recursos
2.1. Introducción
2.2. La planificación de los materiales: qué, cuánto y cuándo se necesita
2.3. Beneficios de disponer de una planificación de materiales
2.4. La lista de materiales
2.5. Proceso de planificación de las necesidades de materiales
2.6. Implementación de un sistema MRP
2.7. La planificación de la capacidad: los recursos necesarios para realizar el programa maestro de producción
2.8. Gestión de la capacidad
2.9. El proceso de planificación de la capacidad
2.10. El control de la actividad de planta
EJERCICIOS 2
SOLUCIONES
2.11. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES

El sistema productivo es un generador de riqueza, en tanto que el mercado paga más por lo transformado que lo que pagaría por los recursos. A este cambio se le denomina valor añadido, y permite al sistema de producción obtener medios económicos para conseguir nuevos recursos con los que generar más cantidad de productos finales. El objetivo de este manual es proporcionar al lector una serie de conocimientos teórico-prácticos sobre la planificación y programación de la producción y la planificación de materiales y recursos. En este material didáctico, que Ideaspropias Editorial le presenta, se reflejan los siguientes contenidos: las funciones principales en la empresa, el proceso de planificación, el sistema de planificación de la producción, la programación maestra, la planificación de los materiales, gestión de la capacidad y el proceso de planificación de la capacidad, etc.

Ingenieria en Gestion Empresarial