DESIGN THINKING / LIDERA EL PRESENTE , CREA EL FUT URO

ISBN: 9786076225929
Editorial: Alfaomega Grupo Editor
Tema: Negocios Y Administracion De Empresas
Subtema: Liderazgo Y Competitividad
Número de páginas: 158
Año de edición: 2016
Medidas: 22.50 cm x 15.50 cm

01
¿Qué es el pensamiento de
diseño y cómo son las personas y
empresas que lo utilizan?
INTRODUCCIÓN/ 11
CAPÍTULO 1. DESIGN THINKING
17 Principios teóricos básicos ¿Por dónde
empezamos?
17 ¿Qué es el design thinking?
20 Tipos de inteligencia que engloba el design
thinking
24 Casos de estudio: HIRIKO y Jerry The Bear
CAPÍTULO 2. DESIGN THINKERS
29 Lógicas de creación
29 El primer design thinker: Raymond Loewy
31 ¿Cómo son las personas que emplean el pensamiento de diseño?
33 ¿Cómo son las organizaciones que emplean
el pensamiento de diseño frente a las empresas
tradicionales?
34 Empresas y pensadores de diseño
03
El cambio en la empresa a
través del diseño.
02
El diseño y su método.
CAPÍTULO 3. DISEÑO VS. PENSAMIENTO
DE DISEÑO
53 Pensamiento de diseño y creatividad
53 Características esenciales del pensamiento creativo y del pensamiento de diseño
54 Pensamiento de diseño e innovación
CAPÍTULO 4. METODOLOGÍAS PARA EL
PENSAMIENTO DE DISEÑO
59 Elementos que integran el pensamiento
de diseño
62 Del pensamiento de diseño al proceso
63 Metodologías que emplean los diseñadores
72 Cómo poner en práctica estas metodologías
CAPÍTULO 5. EL PENSAMIENTO DE
DISEÑO EN LA EMPRESA
85 ¿Cuándo incorporar el pensamiento de
diseño en la empresa?
86 ¿Cómo puede crear una empresa las
condiciones que fomenten la innovación
mientras planifica el curso de su desarrollo?
86 ¿Cómo medir el nivel de integración del
diseño en una empresa?
88 ¿Cómo incorporar el pensamiento de
diseño en mi empresa si soy empresario?
91 ¿Cómo incorporar el pensamiento de
diseño en mi empresa si soy directivo?
92 ¿Cómo incorporar el pensamiento de
diseño en mi empresa si soy empleado?
93 Casos de empresas que han sabido
utilizar correctamente el pensamiento de
diseño y la innovación
CAPÍTULO 6. HERRAMIENTAS
97 ¿Cómo diseñar modelos de negocio en un
mundo cambiante?
107 Tipos de modelo de negocio
CAPÍTULO 7. OTROS CASOS
113 Diseñando con business model canvas,
lean canvas y lean start-up
133 Diseñando desde el cliente
141 Herramientas
145 CONCLUSIONES
151 Test de autoconocimiento

Las empresas se enfrentan a diario con retos y problemas en un mercado cada vez más competitivo. Para conseguir resultados óptimos es necesario equilibrar el pensamiento analítico con un pensamiento intuitivo, más creativo, visual, emocional.

El objetivo de este libro es dar una visión diferente de cómo enfocar la resolución de problemas y preparar a las empresas para descubrir de forma creativa y rápida ideas que nos sirvan de motor para innovar. Con este fin, hacemos un recorrido por los primeros pensadores de diseño y recogemos conversaciones con empresas, emprendedores y grupos de pensadores que están liderando la innovación con una visión á largo plazo y centrada en las personas.

Nuestro propósito es propulsar un cambio en la cultura empresarial, hacer que la empresa tenga en su ADN el diseño centrado en las personas y que se trabaje de forma más creativa y colaborativa. Te exponemos distintas metodologías sobre pensamiento de diseño que aplicamos de forma práctica para conseguir abrir el foco de atención y generar una gran cantidad de ideas que nos lleven a nuevos productos, servicios, nuevas experiencias para el usuario y estrategias para las empresas.

Por último te ofrecemos algunas herramientas prácticas y te contamos cómo las han utilizado empresas emprendedoras. Tenemos que cambiar la forma de pensar para crear un futuro mejor. Necesitamos pensadores de diseño que lideren el presente y sean visionarios de nuevas oportunidades.

Ingenieria en Gestion Empresarial