Calidad total y productividad
Language: Español Publication details: Mc Graw Hill Mexico 2010Edition: 3ra. edicionDescription: 363p Ilustración 21 x 27 cmISBN:- 9786071503152
- TS156 G88
| Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Libro
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CI Gustavo A. Madero Sala General | Colección General | TS156 G88 2010 | EJ.1 | No para préstamo externo | 0361T | ||
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CI Gustavo A. Madero Sala General | Colección General | TS156 G88 2010 | EJ.2 | Available | 0777T | ||
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CI Gustavo A. Madero Sala General | Colección General | TS156 G88 2010 | EJ.3 | Available | 01087T | ||
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CI Gustavo A. Madero Sala General | Colección General | TS156 G88 2010 | EJ.4 | Available | 0900T |
Contenido
Sobre el autor
Prólogo
Capítulo 1 Calidad, productividad y competitividad
Capítulo 2 Los maestros de la calidad
Capítulo 3 Gestión de la calidad e ISO-9000:2005
Capítulo 4 Introducción a ISO-9001:2008
Capítulo 5 Proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S
Capítulo 6 Trabajo en equipo y metodología para la solución de problemas (el ciclo PHVA)
Capítulo 7 Implementación de una estrategia de mejora y el cuadro de mando integral
Capítulo 8 Estadística descriptiva: la calidad y la variabilidad
Capítulo 9 Índices de capacidad de procesos
Capítulo 10 Diagrama de Pareto y estratificación
Capítulo 11 Hoja de verificación (obtención de datos)
Capítulo 12 Diagrama de causa-efecto (Ishikawa) y diagramas de procesos
Capítulo 13 Diagrama de dispersión
Capítulo14 Cartas o diagramas de control
Capítulo 15 Estado de un proceso: capacidad y estabilidad
Capítulo 16 Introducción a Seis Sigma
Capítulo 17 Introducción al muestreo aleatorio
Capítulo 18 Muestreo de aceptación
En la tercera edición de Calidad total y productividad, el autor plantea como objetivos integrar y lograr el máximo aprovechamiento de los tres elementos básicos de un sistema de calidad: proceso de diseño y rediseño, monitoreo y control de procesos y mejora de procesos. Algunas de las novedades de esta edición son:
Se trata con mayor amplitud el modelo de competitividad y el Premio Nacional de Calidad (México).
El tema sobre proceso esbelto se actualizó y se incluyeron generalidades de la reingeniería de procesos.
Se revisaron y ampliaron los conceptos y principios fundamentales de la calidad como: trabajo en equipo, Six Sigma, manufactura esbelta, diagramas de proceso (como Ishikawa y Pepsu) y estrategias de mejora, entre otros.
Ingenieria en Gestion Empresarial
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