MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03755cam a22002294a 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
260217b mx ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
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| International Standard Book Number |
968-18-0570-4 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAM 2 |
| Lengua de catalogación |
Español |
| Centro/agencia transcriptor |
GAM 2 |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
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| Código de lengua original |
Español |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
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| Número de clasificación |
LCC |
| 245 00 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
UN CONCEPTO DE PLANEACIÓN DE EMPRESAS |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
1a |
| 260 3# - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Limusa |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1982 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
152 |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, graficas y tablas |
| Dimensiones |
15x25 |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
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| Mención de serie |
Series |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Referencias |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Contenido<br/>1.<br/>Naturaleza y contenido de la planeación<br/>Objetivos y metas<br/>13<br/>2.<br/>31<br/>S.<br/>Politicas y cursos de acción .<br/>49<br/>4<br/>Planeación de recursos<br/>69<br/>5.<br/>El diseñio de la organización .<br/>89<br/>6.<br/>Control<br/>Organización del esfuerzo de la planeación<br/>111<br/>7.<br/>125<br/>Apéndice: Modelos ..<br/>135<br/>Referencias bibliografia<br/>141<br/>Indice de autores .<br/>149<br/>151<br/>Indice |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Resumen, etc. |
No falta bibliografía sobre el tema de la planeación de las organizacio. nes ni tampoco faltan oportunidades para que los directivos asistan a con- ferencias sobre el tema. En realidad, se ha hecho dificil evitarlas. Pero tengo la impresión, derivada de la discusión de estos asuntos con muchos ejecutivos -tanto colectiva como particularmente- de que la mayoria de ellos no tiene una clara idea de lo que es la planeación, o aún más importante, lo que debiera ser. También existe confusión sobre lo que un plan debe contener, cómo realizar y organizar su preparación y los bene- ficios que pueden derivarse de él. Quizás, la razón de que estas interro- gantes se perpetúen, a pesar de la multiplicación de los esfuerzos para con- testarlas, se deba al hecho de que la mayor parte de la bibliografia y conferencias sobre la materia, tiende a presentar trivialidades o tecnicis- mos. Los lugares comunes son más fáciles de entender, pero no son útiles. Los tecnicismos tienden a ser más útiles, pero son menos comprensibles.<br/>He tratado de examinar aquellas preguntas acerca de la planeación que parecen interesar a la mayoría de los ejecutivos; y hacerlo en tal forma que las respuestas sean fáciles de comprender y, a la vez, útiles Donde no he podido hacerlo, traté de indicar en qué reside la dificultad Ante todo he tratado de desarrollar un concepto general de la planeación, procurando abordar íntegramente el tema. El resultado pudiera llamarse más bien una filosofía de la planeación que una guía. De ninguna manera, se debiera considerar como un manual, uno de esos libros que explicar cómo hacerlo. Más bien es un libro sobre lo que debiera hacerse, quién debiera hacerlo y por qué. Está mucho más relacionado con los objetivos y la lógica del proceso de la planeación que con las técnicas y herramien- tas específicas que se pueden usar en el mismo. Tal vez debiera intitularse Guia del Ejecutivo para la Planeación de Empresas.<br/>Debido a ciertas limitaciones en la experiencia que poseo, el concepto de planeación que desarrollo en esta obra se explica, en primer término, a las organizaciones "homogéneas'; es dccir, a las que se dedican a alguna serie de actividades relacionadas entre sí. Esto no excluye a las empresas con productos diversificados, si esta diversificación se basa en razones dic- tadas por la naturaleza de los insumos (los materiales servicios que consume) o los procesos mediante los cuales transforma dichos insumos en productos, o por los consumidores de tales productos. Las excepciones más ostensibles a estas condiciones son los grupos de empresas y las socie- dades inversionistas controladoras. Nunca he intervenido en la planeación de tales empresas, pero creo --aunque no estoy seguro que gran parte d |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Program name |
Licenciatura en Administración |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación LC, Biblioteca del Congreso |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Edición |
1a |
| Suprimir en OPAC |
No |
| 945 ## - CATALOGADORES |
|---|
| Número de último modificador del registro |
1261 |
| Número del Creador del Registro |
1261 |
| Nombre del Creador del Registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |
| Nombre del último modificador del registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |
