Administración de operaciones : (Record no. 8409)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 08198cam a22002534a 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 250820b mx ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| International Standard Book Number | 978-607-15-0600-9 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | ITTALPAN |
| Lengua de catalogación | Español |
| Centro/agencia transcriptor | ITTLALPAN |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | Español |
| Código de lengua original | Inglés |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO | |
| Número de clasificación | TS155 |
| Cutter | S3418 |
| Año | 2011 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Roger G. Schroeder |
| 9 (RLIN) | 3152 |
| 245 00 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
| Título | Administración de operaciones : |
| Resto del título | Conceptos y casos contemporáneos. |
| Mención de responsabilidad, etc. | Roger G. Schroeder |
| 250 ## - MENCION DE EDICION | |
| Mención de edición | 5a. ed. |
| 260 3# - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | México / |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | McGraw-Hill / |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2011. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 542p. / |
| Otras características físicas | il,. Graficas, Tablas, Esquemas. / |
| Dimensiones | 27cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. | |
| Nota de bibliografía, etc. | Crédito de fotos / Página 3: Flying Colours Ltd./Getty Images/DAL; 4 (arriba izquierda): Cortesía de APICS: 4 (abajo izquierda): Cortesia de American Society for Quality, 4 (arriba derecha): Cortesia de Institute for Supply Management™; 4 (abajo derecha): Cortesía de CSCMP: 6: Cortesía de Dell, 7: Steve Mason/Getty Images/DAL, 8: Cortesía de monster.com, 11: Royalty-Free/Corbis/DAL; 16: Cortesía de GreenPower Conferences: 17:© Zhang-peng-Imaginechina/AP Images: 23: The McGraw-Hill Companies, Inc./Christopher Kerrigan, photographer/DAL: 24:© AP Photo/Eduardo Verdugo; 27: © AP Photo/Phelan M. Ebenhack: 31: Mark Mainz/Getty Images: 34: © The McGraw-Hill Companies, Inc./Jill Braaten, photographer/DAL: 44: Monty Rakusen/Getty Images/DAL: 45: © Royalty-Free/Corbis/DAL: 47:© AP Photo/Jerry S. Mendoza; 49: Royalty-Free/Corbis/DAL 53: AP Photo/Chuck Burton: 62: Getty Images/Digital Vision/DAL, 66: © David Buffington/Getty Images/DAL: 69: Tim Boyle/Getty Images, 74: © Spencer Platt/Getty Images: 76: © Indranil Mukherjee/AFP/Getty Images; 84: AP Photo/Katsumi Kasahara, 90:©Jupiterimages/Thinkstock/Alamy/DAL; 92: © Ryan MeVay/Getty Images/DAL, 93: The McGraw-Hill Companies, Inc./John Flourmoy, photographer/DAL; 98: © AP Photo/Mustafa Quarishi; 109: © Jack Hollingsworth/Getty Images/DAL; 111: PunchStock/BananaStock/DAL, 118: Comstock Images/AGE Fotostock/RF: 131 (arriba): © 2008-2009 Toyota Motor Sales, U.S.A., Inc.; 131 (abajo): Brian Schoenhals/Getty Images, 132: Cortesia de Andersen Corporation, 140: Cortesía de Honeywell International, Inc., 143: David Madison/Getty Images: 148: © Iowa Department of Natural Resources, 158: © Doug Scott/AGE Fotostock; 164: Cortesía de John Grout's Mistake-Proofing Center (www. mistakeproofing.com); 166: Cortesía de Roger Schroeder: 170: Cortesía de the United States Department of Commerce, The National Institute of Standards and Technology, 195: Ethan Miller/Getty Images: 213: AP Photo/Paul Sakuma; 217: Cortesía de M. Johnny Rungtusanatham, Ph.D.; 224: Alfred Buellesbach/VISUM/The Image Works; 225: © Fran Brandmaier/dpa/Corbis; 228: Cortesia de ECR Europe; 230: Cortesía de Cisco Systems; 232: Cortesia de IBM; 238: Wal-Mart Stores, Inc.; 239: © AP Photo/Will Kincaid; 244: © Masterfile Royalty-Free: 257: Tim Boyle/Getty Images; 272: AP Photo/Jacob Reynolds; 275: Cortesía de Roger Schroeder; 278: © Comstock Images/Alamy/DAL; 280: The McGraw-Hill Companies, Inc./Jill Braaten, photographer/DAL; 285: © Brand X Pictures/AGE Fotostock/RF; 286:© 2009 The Travelers Companies, Inc.; 312: © David Young-Wolff/PhotoEdit; 317: © Imagesource/Jupiterimages/DAL: 319: AP Photo/Grand Junction Daily Sentinel/Gretel Daugherty; 320: Royalty-Free/Corbis/DAL; 328: © AP Photo/Robert Spencer; 332: Larry W. Smith/Getty Images; 334: Macduff Everton/Corbis; 345: Logo Microsoft, photo of image Roberts Publishing Services; 361: © AP Photo/Paul Sakuma, 366: PhotoLink/Getty Images/DAL; 373: Stockbyte/PunchStock/DAL; 376:© 2001-2009 AutoZone, Inc. All Rights Reserved: 389: Barry Willis/Getty Images; 392 (arriba): Logo cortesía de 3M: 392 (abajo): Lester Lefkowitz/Getty Images; 398: Royalty-Free/Corbis/DAL; 399: Lester Lefkowitz/Getty Images; 405: © Royalty-Free/Corbis/DAL 533 Bibliografía<br/><br/>Armstrong, Julie. "Visteon Focuses on Lean Manufacturing at New Plants". Automotive News 77 (11 de agosto de<br/><br/>2003), pp. 1-6. Denove, C. y James D. Power, IV. Satisfaction: How Every Great Company Listens to the Voice of the Customer. Nueva<br/><br/>York: Portfolio Trade, 2007. González, P., J. Sarkis y B. Adenso-Díaz. "Environmental Management System Certification and Its Influence on Corporate Practices". International Journal of Operations & Production Management 28, núm. 11 (2008), pp. 1021-<br/><br/>1041. Heizer, Jay y Barry Render. Operations Management, 9a. ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2008.<br/><br/>Jacobs, F. Robert, Richard B. Chase y Nicholas J. Aquilano. Operations and Supply Management, 12a. ed. Nueva York: McGraw-Hill/Irwin, 2009.<br/><br/>Krajewski, Lee J., Larry P. Ritzman y Manoj Malhotra. Op-erations Management: Processes and Supply Chains, 9a. ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2010.<br/><br/>Lawrence, William W. "Turnaround: Increasing Operations Efficiency". Industrial Management 50, núm. 1 (enero-febrero de 2008), pp. 8-12.<br/><br/>Machuca, José A. D., María del Mar González-Zamora y Victor G. Aguilar-Escobar. "Service Operations Manage-ment Research". Journal of Operations Management 25, núm. 3 (2007), pp. 585-603.<br/><br/>Saunders, Candice y Christy Dempsey. "Improving Patient Flow". Healthcare Executive 23, núm. 6 (noviembre de 2008), pp. 46-48.<br/><br/>Sherefkin, Robert. "Fiat Already Has Wide Global Supplier Network". Automotive News 83, núm. 6344 (26 de enero de 2009), p. 3<br/><br/>"Six Rules That Help Lean Initiatives Cut Cost".<br/><br/>Controller's Report 2008, núm. 12 (diciembre 2008), p. 19. Stevenson, William J. Operations Management, 10a. ed. Nueva York: McGraw-Hill/Irwin, 2009.<br/><br/>U.S. Bureau of the Census. Statistical Abstract of the United<br/><br/>States, Washington, D.C., 2008. Wren, Daniel A. The History of Management Thought, 5a. ed. Nueva York: Wiley, 2006. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Contenido breve<br/><br/>Acerca de los autores vi Prefacio viii<br/><br/>PARTE UNO INTRODUCCIÓN 1<br/><br/>Capítulo 1 La función de operaciones 2<br/><br/>Capitulo 2 Estrategias de operaciones y de la cadena de suministro 20<br/><br/>Capítulo 3 Diseño del producto 40<br/><br/>PARTE DOS DISEÑO DEL PROCESO 59<br/><br/>Capítulo 4 Selección del proceso 60<br/><br/>Capítulo 5 Diseño del proceso del servicio 83<br/><br/>Capitulo 6 Análisis del flujo del proceso 105<br/><br/>Capítulo 7<br/><br/>Filosofía de la producción esbelta y sistemas esbeltos 129<br/><br/>PARTE TRES<br/><br/>CALIDAD 155<br/><br/>Capítulo 8 Administración de la calidad 156<br/><br/>Capítulo 9 Control y mejoramiento de la calidad 179<br/><br/>PARTE CUATRO CAPACIDAD Y PROGRAMACIÓN 209<br/><br/>Capitulo 10<br/><br/>Administración de la cadena de suministro 210<br/><br/>Capítulo 11 Preparación de pronósticos 237<br/><br/>Capítulo 12 Planeación de la capacidad 270<br/><br/>Capítulo 13 Programación de operaciones 308<br/><br/>Capitulo 14<br/><br/>Planeación y programación de proyectos 328<br/><br/>PARTE CINCO INVENTARIO 355<br/><br/>Capitulo 15<br/><br/>Inventarios sujetos a una demanda independiente 356<br/><br/>Capítulo 16 MRP y los sistemas de ERP 388<br/><br/>PARTE SEIS CASOS DE ESTUDIO 415<br/><br/>APENDICES 531<br/><br/>CRÉDITOS DE FOTOS 533<br/><br/>ÍNDICE ANALÍTICO 535 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. | |
| Resumen, etc. | Administración de operaciones<br/><br/>Conceptos y casos contemporáneos<br/><br/>Roger G. Schroeder, Susan Meyer Goldstein y M. Johnny Rungtusanatham Se han incorporado dos autores a la presente edición<br/><br/>Administración de operaciones: conceptos y casos contemporáneos conserva un enfoque multifuncional hacia la administración de operaciones, pero da mayor énfasis a la cadena de suministro a lo largo del texto.<br/><br/>Un marco unificado de decisión organiza el material al agrupar las decisiones en cuatro categorías: proceso, calidad, capacidad e inventario, lo cual facilita la comprensión del papel de las decisiones en las operaciones en relación con funciones como marketing y finanzas.<br/><br/>El libro contiene 21 casos cuyo propósito es fortalecer las habilidades de formulación e ilustrar los conceptos presentados en el texto.<br/><br/>Esta obra cubre los aspectos esenciales de las operaciones y deja fuera los temas superficiales, enfocándose en lo básico. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Administración de operaciones |
| 9 (RLIN) | 2536 |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre de persona | Susan Meyer Goldstein |
| 9 (RLIN) | 3163 |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre de persona | M. Johnny Rungtusanatham |
| 9 (RLIN) | 3164 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | Clasificación LC, Biblioteca del Congreso |
| Tipo de ítem Koha | Libro |
| Suprimir en OPAC | No |
| 945 ## - CATALOGADORES | |
| Nombre del Creador del Registro | Gabriel Martínez Valadez |
| Nombre del último modificador del registro | Gabriel Martínez Valadez |
| Número del Creador del Registro | 1274 |
| Número de último modificador del registro | 1274 |
| Estatus retirado | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado de daño | Clasificación normalizada Koha para ordenación | No para préstamo | Código de colección | Biblioteca de origen | Biblioteca actual | Ubicación en estantería | Fecha de adquisición | Forma de adquisición | Total de préstamos | Signatura topográfica completa | Código de barras | Visto por última vez | Copia número | Precio de reemplazo efectivo desde | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clasificación LC, Biblioteca del Congreso | TS0155 S3418 02011 | No para préstamo externo | Colección Reserva | CI Tlalpan | CI Tlalpan | Sala General | 20/08/2025 | Donación | TS155 S3418 2011 | *2030* | 20/08/2025 | Ej. 1 | 20/08/2025 | Libro | ||||
| Clasificación LC, Biblioteca del Congreso | TS0155 S3418 02011 | Colección General | CI Tlalpan | CI Tlalpan | Sala General | 20/08/2025 | Donación | TS155 S3418 2011 | *2031* | 20/08/2025 | Ej. 2 | 20/08/2025 | Libro |
