MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
04479 a2200265 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
2010 |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
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| International Standard Book Number |
9789589949085 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
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| Número de clasificación |
HD69 P75 C34 2010 |
| Año |
2010 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
LAGO CANO FERNANDEZ |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
GESTION DE PROYECTOS CON LAS TIC introduccion a MS |
| Resto del título |
Project con un ejemplo paso a paso |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
EDICIONES DE LA U |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
EDICIONES DE LA U |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
110 |
| Dimensiones |
17 x24 |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
rea: Gestión y emprendimiento, Libros<br/><br/>Editorial: Ediciones de la U<br/><br/>Coedición: Ideas Propias Editorial<br/><br/>ISBN: 9789589949085-1 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Tabla de contenido<br/>Prólogo<br/><br/>1. Introducción a la gestión de proyectos<br/><br/>1.1. Introducción<br/><br/>1.2. Gestión de proyectos: conceptos básicos<br/>1.2.1. ¡Qué es un proyecto?<br/>1.2.2. ¿Qué es la gestión de proyectos?<br/>1.2.3. Proceso<br/>1.2.4. Uso de las TIC's<br/>1.2.5. ¡Qué es un programa de administración de proyectos?<br/><br/>1.3. Técnicas de planificación<br/>1.3.1. Camino crítico<br/>1.3.2. Diagrama de PERT<br/>1.3.3. Diagrama de GANTT<br/><br/>1.4. Fases de la gestión de proyectos<br/>1.5. Control económico y de tiempo<br/>1.6. Explicación de! proyecto a realizar<br/><br/>1.7. Empezar a trabajar con Project<br/>1.7.1. Empezar un nuevo proyecto<br/>1.7.2. Visualización de! proyecto<br/>1.7.3. Abrir una plantilla o basarse en un archivo existente<br/>1.7.4. Asignar las propiedades de! proyecto<br/>1.7.5. Configurar e! calendario<br/>1.7.6. Ajuste de la escala temporal<br/>1.7.7. Guardar un proyecto<br/><br/>Ejercicio 1<br/>Soluciones<br/><br/>1.8. Resumen de contenidos<br/>Autoevaluación 1<br/>Soluciones<br/><br/>2. MS-Project: Tareas<br/><br/>2.1. Introducción<br/><br/>2.2. Tareas<br/>2.2.1. Introducción a las tareas y duraciones<br/>2.2.2. Estructuración de las tareas en un esquema lógico<br/>2.2.3. Introducir tareas<br/>2.2.4. Tareas repetitivas<br/>2.2.5. Introducir la lista de tareas<br/>2.2.6. Otras operaciones con tareas<br/><br/>2.3. Enlaces/dependencias entre tareas<br/>2.3.1. ¡Qué es una dependencia!<br/>2.3.2. Tipos de dependencias<br/>2.3.3. Introducir dependencias<br/>2.3.4. Ajustar el Diagrama de Gantt<br/>2.3.5. Modificar la planificación<br/><br/>2.4. Restricciones/delimitaciones de las tareas<br/>2.4.1. ¡Qué es una delimitación!<br/>2.4.2. Tipos de delimitaciones<br/>2.4.3. Introducir restricciones<br/><br/>2.5. Identificar el camino crítico<br/><br/>Ejercicio 2<br/>Soluciones<br/><br/>2.6. Resumen de contenidos<br/><br/>Autoevaluación 2<br/>Soluciones<br/><br/>3. MS-Project: Recursos<br/><br/>3.1. Introducción<br/><br/>3.2. Recursos<br/>3.2.1. Introducir una lista de recursos<br/>3.2.2. Información de los recursos<br/><br/>3.3. Asignaciones<br/>3.3.1. Efecto de la asignación de recursos<br/>3.3.2. Tipos de tareas<br/>3.3.3. Asignar recursos a las tareas<br/>3.3.4. Otra forma de asignar un recurso a una tarea<br/>3.3.5. Redistribución de los recursos<br/><br/>3.4. Costes<br/>3.4.1. Información de costes<br/>3.4.2. Método acumulado<br/>3.4.3. Introducir información de costes<br/>3.4.4. Estadísticas del proyecto<br/><br/>Ejercicio 3<br/>Soluciones<br/><br/>3.5. Resumen de contenidos<br/><br/>Autoevaluación 3<br/>Soluciones <br/><br/>4. MS-Project: Seguimiento<br/><br/>4.1. Introducción<br/>4.2. Informes<br/><br/>4.3. Seguimiento de proyectos<br/>4.3.1. Herramientas de seguimiento<br/>4.3.2. Línea de base<br/>4.3.3. Introducir datos reales<br/>4.3.4. Mostrar desviaciones<br/>4.3.5. Líneas de progreso<br/>4.3.6. Realizar un seguimiento individualizado<br/><br/>4.4. El trabajo con múltiples proyectos<br/>4.5. Grupos de trabajo<br/>4.6. Cómo cambiar los datos del proyecto utilizando otras aplicaciones<br/><br/>Ejercicio 4<br/>Soluciones<br/><br/>4.7. Resumen de contenidos<br/><br/>Autoevaluación 4<br/>Soluciones<br/><br/>Resumen<br/>Examen<br/>Bibliografía |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Resumen, etc. |
La gestión de proyectos con las TIC consiste en la organización y supervisión de todos los aspectos de un proyecto, abarcando, además, la motivación de todos los implicados en la consecución de los objetivos de éste, dentro del plazo de tiempo, coste y criterio de calidad acordados a la hora de su planificación.Esta obra va dirigida a desarrollar y ejecutar un proyecto en su integridad, realizando un seguimiento y un análisis de sus resultados, apoyándose para ello en la aplicación Microsoft ® Project o también conocida como MS® -Project.Esta obra va dirigida a desarrollar y ejecutar un proyecto en su integridad, realizando un seguimiento y un análisis de sus resultados, apoyándose para ello en la aplicación Microsoft ® Project o también conocida como MS® -Project. |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Program name |
Ingenieria en Gestion Empresarial |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Program name |
Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicación |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Gestion de proyectos |
| 9 (RLIN) |
699 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| 945 ## - CATALOGADORES |
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| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
2 |
| Nombre del último modificador del registro |
Germán Gutiérrez |
