MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
08174 a2200265 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
250329s########|||||||||||||||||||||||#d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
970-10-0746-8 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
GABRIEL BACA URBINA |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
EVALUACION DE PROYECTOS / |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
3 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
MC GRAW HILL |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1995 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
339 |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, tablas, graficos |
| Dimensiones |
23x17.5cm |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Series |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Editorial<br/>MC GRAW HILL<br/>ISBN<br/>970-10-0746-8 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
PREFACIO<br/><br/>PREFACIO A LA SEGUNDA EDICIÓN<br/><br/>PREFACIO A LA TERCERA EDICIÓN<br/><br/>XV<br/><br/>XVII<br/><br/>1<br/><br/>1<br/><br/>1<br/><br/>PARTE 1<br/><br/>ELEMENTOS CONCEPTUALES Y PREPARACIÓN DE LA EVALUACIÓN......<br/><br/>Objetivo general<br/><br/>Objetivos específicos<br/><br/>2<br/><br/>1.1. Qué es un proyecto...<br/><br/>2<br/><br/>1.2. Por qué se invierte y por qué son necesarios los proyectos<br/><br/>2<br/><br/>3<br/><br/>1.3. Decisión sobre un proyecto...<br/><br/>14. Evaluación<br/><br/>4<br/><br/>1.5. Proceso de preparación y evaluación de proyectos<br/><br/>1.5.1. Partes generales de la evaluación de proyectos<br/><br/>4<br/><br/>1.5.2. La evaluación de proyectos como un proceso y sus alcances<br/><br/>5<br/><br/>6<br/><br/>1.5.3. Introducción y marco de desarrollo<br/><br/>7<br/><br/>1.5.4. Estudio del mercado<br/><br/>7<br/><br/>1.5.5. Estudio técnico<br/><br/>1.5.6. Estudio económico<br/><br/>1.5.7. Evaluación económica<br/><br/>90<br/><br/>و<br/><br/>1.5.8. Análisis y administración del riesgo<br/><br/>1.6. Criterio de este texto<br/><br/>Resumen<br/><br/>Preguntas y problemas<br/><br/>و<br/><br/>9<br/><br/>10<br/><br/>10<br/><br/>11<br/><br/>Bibliografía<br/><br/>PARTE 2<br/><br/>13<br/><br/>ESTUDIO DEL MERCADO<br/><br/>13<br/><br/>Objetivo general<br/><br/>13<br/><br/>Objetivos específicos<br/><br/>2.1. Objetivos y generalidades del estudio del mercado<br/><br/>14<br/><br/>14<br/><br/>2.1.1. Definición<br/><br/>2.1.2. Estructura de análisis<br/><br/>14<br/><br/>2.1.3. Pasos que deben seguirse en la investigación<br/><br/>15<br/><br/>16<br/><br/>2.2. Definición del producto<br/><br/>2.3. Naturaleza y usos del producto<br/>CONTENIDO<br/><br/>17<br/><br/>2.4. Análisis de la demanda<br/><br/>17<br/><br/>2.4.1. Definición<br/><br/>17<br/><br/>242 Cómo se analiza la demanda<br/><br/>2.4.3. Recopilación de información de fuentes secundarias<br/><br/>19<br/><br/>19<br/><br/>2.4.4. Métodos de proyección<br/><br/>2.4.5. Regresión y correlación lineal con dos y tres variables. Método de mínimos cuadrados. Regresión con dos variables<br/><br/>21<br/><br/>26<br/><br/>2.4.6. Métodos de series de tiempo<br/><br/>29<br/><br/>2.4.7. Método de suavización exponencial<br/><br/>2.5. Recopilación de información de fuentes primarias<br/><br/>29<br/><br/>2.5.1. Cómo recopilar información<br/><br/>29<br/><br/>2.5.2. Procedimiento de muestreo y determinación del tamaño de la muestra<br/><br/>31<br/><br/>2.5.3. Medición de interpretación<br/><br/>33<br/><br/>36<br/><br/>36<br/><br/>36<br/><br/>37<br/><br/>37<br/><br/>38<br/><br/>38<br/><br/>39<br/><br/>39<br/><br/>39<br/><br/>2.5.4. Procedimientos no probabilliticos de muestreo<br/><br/>2.6. Análisus de la oferta<br/><br/>2.6.1. Definición<br/><br/>2.6.2. Principales tipos de oferta<br/><br/>2.6.3. Cómo analizar Iz oferta<br/><br/>2.6.4. Proyección de la oferta<br/><br/>27. Importaciones y exportaciones<br/><br/>2.8. Determinación de la demanda potencial insatisfecha<br/><br/>2.8.1. Definicións<br/><br/>2.8.2 Cálculo de la demanda potencial insatisfecha<br/><br/>29. Análisis de los precios<br/><br/>2.9.1. Definición<br/><br/>41<br/><br/>41<br/><br/>2.9.2. Tipos de precios<br/><br/>29.3. Cómo determinar el precio<br/><br/>2.9.4. Proyección del precio del producto<br/><br/>2.10. Comercialización del producto<br/><br/>2.10.1. Definición.....<br/><br/>2.10.2. Canales de distribución y su naturaleza<br/><br/>2.10.3. Cómo seleccionar el canal más adecuado para la distribución del producto<br/><br/>2.11. Conclusiones del estudio de mercado<br/><br/>Resumen<br/><br/>Presentación práctica del estudio de mercado<br/><br/>Contenido del caso práctico y desarrollo<br/><br/>Capitulo L. Estudio del mercado<br/><br/>11 Marco de desarrollo<br/><br/>1.1.1. Definición del producto<br/><br/>12. Análisis de la demanda<br/><br/>12.1 Distribución geográfica del mercado de consumo<br/><br/>1.2.2 Proyección de la demanda<br/><br/>1.2.3 Tabulación de datos de fuentes primarias<br/><br/>13. Andis de la oferta<br/><br/>13.1 Características de los principales productores y tipo de mercado en el cual se<br/><br/>desenvusive el producto<br/><br/>14. Andisis de las importaciones<br/><br/>132 Proyección de la oferta<br/><br/>14.1 Conclusiones del tratamiento estadístico para la relación oferta-demanda-importaciones<br/><br/>44<br/><br/>45<br/><br/>46<br/><br/>47<br/><br/>47<br/><br/>48<br/><br/>48<br/><br/>51<br/><br/>51<br/><br/>52<br/><br/>53<br/><br/>53<br/><br/>53<br/><br/>55<br/><br/>55<br/><br/>55<br/><br/>57<br/><br/>57<br/><br/>58<br/>1.5. Análisis de precios<br/><br/>1.5.1. Determinación del precio promedio<br/><br/>59<br/><br/>1.5.2. Análisis histórico y proyección de precios<br/><br/>16. Canales de comercialización y distribución del producto<br/><br/>CONTENIDO<br/><br/>VII<br/><br/>59<br/><br/>1.6.1. Descripción de los canales de distribución empleados por plantas ya existentes<br/><br/>1.6.2. Ventajas y desventajas de los canales empleados<br/><br/>1.6.3. Descripción operativa de la trayectoria de comercialización<br/><br/>1.7. Conclusiones generales del estudio de mercado<br/><br/>Anexo 1. Formato del cuestionario<br/><br/>Anexo 2. Tendencia histórica de la demanda<br/><br/>Anexo 3. Tendencia histórica de la oferta<br/><br/>Anexo 4. Valores del coeficiente de correlación múltiple<br/><br/>Anexo 5. Programa de computación para cálculo de regresión y correlación con tres variables<br/><br/>Bibliografia<br/><br/>PARTE 3<br/><br/>ESTUDIO TÉCNICO<br/><br/>Objetivo general<br/><br/>Objetivas específicos<br/><br/>3.1. Objetivos y generalidades del estudio técnico. Partes que lo conforman<br/><br/>3.2. Determinación del tamaño óptimo de la planta<br/><br/>3.2.1. Definición<br/><br/>3.2.2. Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta<br/><br/>3.2.3. Método de Lange<br/><br/>3.2.4. Método de escalación<br/><br/>3.2.5. Consideraciones sobre el tamaño cuando se realiza un estudio de reemplazo de equipo.....<br/><br/>3.3. Localización óptima del proyecto<br/><br/>3.3.1. Definición<br/><br/>60<br/><br/>61<br/><br/>61<br/><br/>61<br/><br/>62<br/><br/>62<br/><br/>63<br/><br/>71<br/><br/>74<br/><br/>77<br/><br/>81<br/><br/>83<br/><br/>85<br/><br/>85<br/><br/>85<br/><br/>86<br/><br/>86<br/><br/>86<br/><br/>87<br/><br/>89<br/><br/>90<br/><br/>90<br/><br/>90<br/><br/>90<br/><br/>91<br/><br/>92<br/><br/>3.3.2. Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas<br/><br/>3.3.3. Método cuantitativo de Vogel. Ventajas y desventajas<br/><br/>93 93<br/><br/>3.4. Ingeniería del proyecto<br/><br/>3.4.1. Objetivos generales<br/><br/>93<br/><br/>3.4.2. Proceso de producción<br/><br/>3.4.3. Técnicas de análisis del proceso de producción. Diagrama de bloques. Dia-<br/><br/>94<br/><br/>grama de flujo. Cursograma analitico<br/><br/>35. Factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria<br/><br/>97<br/><br/>98<br/><br/>3.6. Distribución de la planta<br/><br/>3.6.1. Objetivos y principios básicos de la distribución de la planta<br/><br/>98 98<br/><br/>3.6.2. Tipos de proceso y sus características<br/><br/>3.6.3. Métodos de distribución. Diagrama de recorrido y SLP<br/><br/>99<br/><br/>3.7. Cálculo de las áreas de la planta. Bases de cálculo<br/><br/>102<br/><br/>38. Organización del recurso humano y organigrama general de la empresa<br/><br/>104 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Resumen, etc. |
Después de un tiempo de haberse publicado la primera edición y tras haber recibido una serie de comentarios sobre su contenido, tanto de estudiantes como de profesionales dedicados al área de evaluación de proyectos, surgió la necesidad de escribir un capítulo sobre el riesgo en las inversiones de capital.<br/><br/>Lo más sencillo hubiera sido copiar y exponer las teorías que sobre incertidumbre y riesgo se han desarrollado en Estados Unidos. De hecho, lo hice en un primer intento, pero los resultados cuantitativos obtenidos no me satisficieron en absoluto.<br/><br/>Observé las condiciones de economía estable bajo las cuales se formaron dichas teorías y técnicas, sobre todo, observé que éstas se han desarrollado para las grandes corporaciones norteamericanas que se pueden dar el lujo de escoger de entre varias alter-nativas de inversión, la que sea más conveniente desde varios puntos de vista, y de entre éstas, la que tenga menos riesgo. Supongo que en las economías de países desarrollados estas técnicas funcionan bien.<br/><br/>Por otro lado, observé a mi país, México, con su inestabilidad económica, sus altas tasas de inflación, y su subdesarrollo, condiciones que son similares en América Latina y creo que en cualquier país del llamado Tercer Mundo. Tengo la certeza de que ahí no son aplicables las actuales teorías de riesgo en inversiones, simplemente porque las eco-nomías son distintas |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Program name |
Ingeniería Industrial |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Proyectos |
| 9 (RLIN) |
41 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Edición |
3 |
| 945 ## - CATALOGADORES |
|---|
| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1261 |
| Nombre del último modificador del registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |
