MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
04339 a2200265 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
2016 |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
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| International Standard Book Number |
9789587780871 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
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| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
Español |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
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| Número de clasificación |
HD31 R638 2016 |
| Año |
2016 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
DARIO RODRIGUEZ M |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL / |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
8VA. EDICION |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
ALFAOMEGA |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
ALFAOMEGA |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
260 PAG. |
| Dimensiones |
17 X 23 cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Estilos de citas para Diagnóstico organizacional 8ª edición<br/>Cómo citar Diagnóstico organizacional 8ª edición en tu lista de referencias o bibliografía: selecciona tu estilo de referenciación en la lista a continuación y pulsa «Copiar» para generar una cita. Si tu estilo no está en la lista, puedes registrarte para acceder a más de 20 estilos adicionales desde el libro electrónico de Perlego. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Capítulo 1 - FUNDAMENTOS DEL DIAGNÓSTICO<br/>1.1. ¡Me alegra poder decirle que usted está bien!<br/>1.2. El sistema organizacional<br/>1.3. La epistemología… c’est moi!<br/>1.4. Las garantías del método científico<br/>1.5. La porfía de los hechos, la objetividad y los molinos de viento<br/>1.6. Seamos objetivos: hablemos de la (objetividad)<br/>1.7. El diagnóstico de una organización<br/>1.8. Preguntas<br/>Capítulo 2 - EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL<br/>2.1. Hablemos de organizaciones<br/>2.2. El estudio de las organizaciones<br/>2.3. Diagnóstico y desarrollo organizacional<br/>2.4. Perspectivas del diagnóstico organizacional<br/>2.6. Diagnóstico, cambio, determinación estructural y codiagnóstico<br/>2.7. Preguntas<br/>Capítulo 3 - MODELOS DE ANÁLISIS<br/>3.1. De la organización al caos y del caos a la organización<br/>3.2. Criterios y modelos<br/>3.3. Modelo de contingencias<br/>3.4. Mintzberg y la “estructura en cinco”<br/>3.5. Modelo de Hax y Majluf<br/>3.6. Do it yourself!… Modelo para armar<br/>3.7. Preguntas<br/>Segunda Parte: Procesos y Técnicas de Diagnóstico Organizacional<br/>Capítulo 4 - LA DEMANDA INICIAL<br/>4.1. El diagnóstico es una intervención<br/>4.2. ¿Con quién tengo el gusto de estar hablando?<br/>4.3. El contrato<br/>4.4. El proyecto<br/>4.5. Ejemplo de proyecto de diagnóstico<br/>4.6. Preguntas<br/>Capítulo 5 - ENTREVISTA Y CUESTIONARIO<br/>5.1. La observación<br/>5.2. La entrevista<br/>5.2.1. Condiciones de la entrevista<br/>5.2.2. Curso de la entrevista<br/>5.3. El cuestionario<br/>5.3.1. La prueba del cuestionario<br/>5.4. Preguntas<br/>Capítulo 6 - EL GRUPO DE DIAGNÓSTICO<br/>6.1. La entrevista grupal<br/>6.1.1. Desarrollo de la entrevista grupal<br/>6.2. El grupo de discusión<br/>6.2.1. Utilidad del grupo de discusión<br/>6.3. El seminario de diagnóstico<br/>6.3.1. Desarrollo del seminario de diagnóstico<br/>6.4. Conclusión<br/>6.5. Preguntas<br/>Tercera Parte: Dimensiones del Diagnóstico Organizacional<br/>Capítulo 7 - DIAGNÓSTICO DEL TIEMPO<br/>7.1. El tiempo pasa<br/>7.2. La distribución organizacional del tiempo<br/>7.3. El tiempo como símbolo de estatus<br/>7.4. Tiempo y cultura<br/>7.5. La determinación del uso del tiempo<br/>7.6. El uso del tiempo y su desperdicio<br/>7.7. La mujer en la organización<br/>7.8. Diagnóstico en el uso del tiempo<br/>Capítulo 8 - DIAGNÓSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL<br/>8.1. Concepto de cultura organizacional<br/>8.2. La cultura organizacional en el contexto latinoamericano<br/>8.3. Dificultades del estudio de la cultura organizacional<br/>8.4. Difusión del diagnóstico de cultura organizacional<br/>8.5. Una metodología para el diagnóstico de culturas organizacionales<br/>8.6. Conclusión<br/>8.7. Preguntas<br/>Capítulo 9 - DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL<br/>9.1. El concepto de clima organizacional<br/>9.2. Características del clima organizacional<br/>9.3. Formas de clima organizacional<br/>9.4. Participación y clima<br/>9.5. Técnicas para el diagnóstico del clima organizacional<br/>9.6. Procedimientos del diagnóstico de clima organizacional<br/>9.7. Preguntas<br/>Capítulo 10 - DIAGNÓSTICO DE PROCESOS<br/>10.1. El concepto de poder<br/>10.2. Características del poder en las organizaciones<br/>10.3. Diagnóstico del poder y el liderazgo<br/>10.4. Otros procesos<br/>10.5. Autodiagnóstico<br/>10.6. Preguntas<br/>Capítulo 11 - CONCLUSIÓN<br/>11.1. El diagnóstico como proceso permanente<br/>11.2. El diagnóstico como codiagnóstico<br/>11.3. La consultoría de procesos<br/>11.4. Después del diagnóstico |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Program name |
Ingenieria en Gestion Empresarial |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Sistemas organizacionales |
| 9 (RLIN) |
774 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| 945 ## - CATALOGADORES |
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| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
2 |
| Nombre del último modificador del registro |
Germán Gutiérrez |
