MARC details
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
06111 a2200265 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
250318s########|||||||||||||||||||||||#d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
| International Standard Book Number |
9701030516 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO2 |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO2 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Aldo Torres Salinas |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
| Título |
Contabilidad de costos. Analisis para la toma de decisiones / |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
| Mención de edición |
2 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Mc Graw hill |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2002 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
308 |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, tablas, graficos |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
| Mención de serie |
series |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
| Nota de bibliografía, etc. |
Editorial<br/>Mc Graw hill<br/>ISBN<br/>9701030516 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Contenido<br/><br/>Prefacio<br/><br/>Contenido de la obra XV<br/><br/>Agradecimientos XVII<br/><br/>Capitulo 1 Necesidad de la contabilidad de costos 2<br/><br/>Relación entre contabilidad de costos y contabilidad financiera Definición y aportaciones de la contabilidad de costos 5 6<br/><br/>Clasificación de los costos<br/><br/>8<br/><br/>En relación al volumen de producción 9<br/><br/>En función a su relevancia en la toma de decisiones 10<br/><br/>Los costos no incurridos pero con relevancia en la toma<br/><br/>de decisiones<br/><br/>11<br/><br/>Proceso de producción<br/><br/>11<br/><br/>Sistemas de costeo<br/><br/>12 12<br/><br/>Costeo real<br/><br/>Costeo normal<br/><br/>13<br/><br/>Costeo estándar<br/><br/>13<br/><br/>Costeo absorbente<br/><br/>14<br/><br/>Costeo variable<br/><br/>14<br/><br/>Costeo por actividades<br/><br/>14<br/><br/>Teorias enfocadas a la reducción de costos<br/><br/>Resumen conceptual<br/><br/>16<br/><br/>Cuestionario integral 17<br/><br/>15<br/><br/>Capitulo 2 Elementos del costo y su flujo 18<br/><br/>Diagrama de inventarios<br/><br/>20<br/><br/>Necesidad de determinar el costo del periodo para calcular utilidades 20<br/>Diferentes tipos de inventarios<br/><br/>21<br/><br/>Inventario de materias primas<br/><br/>21<br/><br/>Inventario de productos en proceso<br/><br/>21<br/><br/>Inventano de productos terminados<br/><br/>22<br/><br/>Elementos del costo de producción<br/><br/>22<br/><br/>Materia prima<br/><br/>22<br/><br/>Mano de obra<br/><br/>23<br/><br/>Costos indirectos<br/><br/>23<br/><br/>Flujo de costos a través de los inventarios<br/><br/>25<br/><br/>Ajuste de la sub o sobreaplicación de Cl al costo de ventas Ajuste de la sub o sobreaplicación de Cl al costo de ventas 31<br/><br/>31<br/><br/>y a los inventarios finales<br/><br/>Resumen conceptual<br/><br/>33<br/><br/>Apéndice de asientos contables<br/><br/>33<br/><br/>Contabilización de las diferencias entre Cl real y estimado<br/><br/>33<br/><br/>Cuestionario integral<br/><br/>35<br/><br/>Problemas<br/><br/>40<br/><br/>Capitulo 3 Costeo por ordenes<br/><br/>48<br/><br/>Necesidad del costeo por órdenes en determinado tipo<br/><br/>de negocios<br/><br/>50<br/><br/>Negocios de servicios<br/><br/>54<br/><br/>Restaurantes 54<br/><br/>Consultores<br/><br/>55<br/><br/>Contabilización de los desperdicios<br/><br/>55<br/><br/>Desperdicios normales<br/><br/>56<br/><br/>56<br/><br/>Desperdicios anormales<br/><br/>Generación de reportes financieros en costeo por ordenes<br/><br/>57<br/><br/>Resumen conceptual 59<br/><br/>Apéndice Asientos contables<br/><br/>59<br/><br/>Contabilización de la materia prima<br/><br/>61<br/><br/>Contabilización de la mano de obra<br/><br/>61<br/><br/>Contabilización de los costos indirectos<br/><br/>62<br/><br/>Contabilización de los inventarios de productos<br/><br/>en proceso y productos terminados<br/><br/>62<br/><br/>Cuestionario integral<br/><br/>63<br/><br/>Problemas<br/><br/>66<br/>Capitulo 4 Costeo por procesos<br/><br/>80<br/><br/>Costeo por procesos<br/><br/>82<br/><br/>cortos<br/><br/>83<br/><br/>Costeo de procesos de producción con periodos<br/><br/>Procesos de producción en periodos largos<br/><br/>83<br/><br/>Cédula de unidades fisicas<br/><br/>84<br/><br/>Cédula de unidades equivalentes<br/><br/>85<br/><br/>Cédula de asignación de costos<br/><br/>91<br/><br/>Resumen conceptual<br/><br/>96<br/><br/>Apéndice de asientos<br/><br/>contables<br/><br/>97<br/><br/>Cuestionario integral<br/><br/>98<br/><br/>Problemas<br/><br/>102<br/><br/>Capitulo 5 Costeo por procesos múltiples procesos y materias primas<br/><br/>108<br/><br/>Contabilización de procesos con diferentes tasas de asignación Producción en varios departamentos<br/><br/>110<br/><br/>Estado de costo de producción y ventas en costeo por procesos<br/><br/>Materias primas agregadas en distintas etapas<br/><br/>111<br/><br/>116<br/><br/>del proceso productivo<br/><br/>117<br/><br/>Resumen conceptual<br/><br/>124<br/><br/>Apéndice de asieritos contables<br/><br/>124<br/><br/>Cuestionario integral<br/><br/>126<br/><br/>Problemas<br/><br/>130<br/><br/>138<br/><br/>Capitulo 6 Costos por procesos y costos conjuntos<br/><br/>Desperdicio de unidades<br/><br/>140<br/><br/>Desperdicio al inicio del proceso<br/><br/>140<br/><br/>Desperdicio al final del proceso<br/><br/>142<br/><br/>Desperdicios intermedios<br/><br/>145<br/><br/>Procesos de producción conjunta<br/><br/>147<br/><br/>Método de unidades fisicas<br/><br/>148<br/><br/>Método de valor relativo de ventas<br/><br/>150<br/><br/>Subproductos<br/><br/>152<br/><br/>Resumen conceptual<br/><br/>154<br/><br/>Apéndice de asientos contables<br/><br/>155<br/> |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Resumen, etc. |
Aunque los cambios tecnológicos han revolucionado los sistemas de informa ción de manera admirable, ha surgido una paradoja de la información la cual consiste en falta de uso o atención a los reportes generados por los negocios. Pudiera decirse que a pesar de que la capacidad de los negocios para generar información ha aumentado, la capacidad o el tiempo que los usuarios de la información tienen para atender a estos reportes no ha aumentado en la mis-ma proporción. Por ello, uno de los principales retos de los profesionistas dedi-cados a la generación de información como son los profesionales de la contabilidad y de la administración es generar reportes que cumplan con los requerimientos para cada público interesado en la información; es decir, estos reportes deben ser sintéticos, útiles y sencillos de entender.<br/><br/>Los reportes asociados a la contabilidad de costos cumplen con el propósito de generar información en apoyo a la contabilidad financiera, siendo los princi-pales usuarios de dicha información los acreedores, inversionistas, clientes y proveedores. Sin embargo, la información de costos es aún más importante para los usuarios internos de los negocios como son los tomadores de decisio-nes, quienes soportan gran parte de sus decisiones en información relacionada con datos de costos.<br/><br/>Tal vez la información más relevante para los negocios no se encuentre en los reportes generados actualmente, pues la gran mayoría de ellos están basa-dos en necesidades y limitaciones históricas. El reto para los generadores de información de costos será rediseñar y crear reportes para cumplir con las nue-vas necesidades de información de los negocios. |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
| Program name |
Contador Público |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Contabilidad |
| 9 (RLIN) |
673 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Edición |
2 |
| 945 ## - CATALOGADORES |
| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1261 |
| Nombre del último modificador del registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |