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Visión de negocios en tu empresa / (Record no. 2800)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija	04129 a2200265 4500
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija	250318s########\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|#d
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number	9685172501
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen	GAMADERO2
Lengua de catalogación	spa
Centro/agencia transcriptor	GAMADERO2
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Sergio Hernández Rodriguez/ Alejandro Pulido Martinez
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título	Visión de negocios en tu empresa /
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición	1
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc.	Gasca
Lugar de publicación, distribución, etc.	Mexico
Fecha de publicación, distribución, etc.	2003
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión	124
Otras características físicas	Ilustraciones, tablas, graficos
Dimensiones	21cm
490 0# - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie	series
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc.	Editorial<br/>Gasca<br/>ISBN<br/>9685172501
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato	CONTENIDO<br/><br/>Presentación de la serie<br/><br/>Cómo manejar el libro<br/><br/>1. Significación en los negocios<br/><br/>Significado de negocio<br/><br/>Concepto de empresa<br/><br/>Posicionamiento del significado<br/><br/>del concepto empresa y negocio<br/><br/>2. Visión y misión de tu empresa<br/><br/>Elementos de la visión<br/><br/>vii<br/><br/>ix<br/><br/>1<br/><br/>5<br/><br/>13<br/><br/>19<br/><br/>21<br/><br/>25<br/><br/>Definiendo la misión<br/><br/>27<br/><br/>Posicionamiento de la misión<br/><br/>y de la visión de tu empresa<br/><br/>32<br/><br/>Cultura de la empresa<br/><br/>34<br/><br/>3. Visión y liderazgo<br/><br/>47<br/><br/>Visión y cultura<br/><br/>48<br/><br/>Visión y liderazgo<br/><br/>¿Qué es el liderazgo?<br/><br/>4. Visión y esencia de negocio<br/><br/>La esencia del negocio<br/><br/>Cómo encontrar la ventaja competitiva<br/><br/>Concepto de negocio<br/><br/>Toma de decisiones<br/><br/>5. Meta-Visión para el desarrollo de negocios<br/><br/>Sueño y visión<br/><br/>La visualización como herramienta Herramientas para visualizar<br/><br/>y desarrollar tus oportunidades de negocios<br/><br/>48<br/><br/>52<br/><br/>57<br/><br/>58<br/><br/>65<br/><br/>67<br/><br/>68<br/><br/>71<br/><br/>75<br/><br/>78<br/><br/>79<br/>Fuentes de los problemas<br/><br/>B<br/><br/>C<br/><br/>K<br/><br/>M<br/><br/>en los proyectos de negocio<br/><br/>82<br/><br/>Solución de problemas y la creatividad<br/><br/>84<br/><br/>Creatividad e innovación<br/><br/>86<br/><br/>Factores que favorecen la creatividad<br/><br/>89<br/><br/>Memoria emocional<br/><br/>91<br/><br/>Autoestima e intuición<br/><br/>93<br/><br/>Intuición<br/><br/>94<br/><br/>Cerebro e intuición<br/><br/>95<br/><br/>Pasión e intuición<br/><br/>96<br/><br/>Meditación e intuición<br/><br/>96<br/><br/>El miedo empaña la intuición<br/><br/>97<br/><br/>Creatividad e integridad<br/><br/>99<br/><br/>6. El tiempo y la visión<br/><br/>101<br/><br/>El tiempo, la visión y la proyección del negocio<br/><br/>102<br/><br/>El tiempo y la visión<br/><br/>102<br/><br/>Administración del tiempo<br/><br/>104<br/><br/>Motivos de pérdida del tiempo<br/><br/>105<br/><br/>Proyección del negocio<br/><br/>107<br/><br/>Formación y concreción de un proyecto<br/><br/>Comité de proyectos<br/><br/>113<br/><br/>110<br/><br/>Elementos necesarios de un proyecto<br/><br/>115<br/><br/>¿Y ahora qué?<br/><br/>121<br/><br/>Glosario<br/><br/>122<br/><br/>Bibliografia<br/><br/>123<br/>
520 ## - RESUMEN, ETC.
Resumen, etc.	El libro está hecho para usarse íntegramente, esto es, para escribir en él y que sirva de bitácora para el desarrollo de tu proyecto de planeación estratégica, es una memoria personal del avance, de la clarificación y visualización del descubrimiento de la ventaja competitiva de tu empresa, la que aunque en teoría es una tarea inacabable, requiere concluirse.<br/><br/>Los perfeccionistas no son ejecutivos, "caminante no hay camino, se hace camino al andar". Todo proyecto para que avance requiere definición y acción, no hay decisión sin dolor, no hay negocio sin riesgo. Tu intuición tiene un alto valor, pero requiere comprobación. Usa este libro para anotar tus intuiciones, pero ellas deben ser de carácter personal y discretas.<br/><br/>Está redactado en segunda persona del singular porque queremos que sea tu libro aunque es un material de trabajo para el equipo: por lo mismo, cada miembro debe tener su propio manual; garabatćalo, dibuja en él, escribe en los márgenes, fija fechas, las fechas son crueles y presionan, sin presión no hay avance, apunta los compromisos, de preferencia de puño y letra, de ahí nuestra presentación para que el manejo sea fácil. Puede ser un atrevimiento hablarte de tú, pero queremos hacer de este libro un amigo,<br/><br/>un compañero, parte de ti, tu diario personal en los negocios. Está diseñado con iconos para facilitar la consulta, permitiendo identificar elementos clave del libro, por lo que se requiere que antes de iniciar su lectura te familiarices con ellos.
526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO
Program name	Ingenieria en Gestion Empresarial
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Administración
9 (RLIN)	17
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Tipo de ítem Koha	Libro
Fuente del sistema de clasificación o colocación	Clasificación Decimal Dewey
Edición	1
945 ## - CATALOGADORES
Número del Creador del Registro	1
Nombre del Creador del Registro	admin
Número de último modificador del registro	1261
Nombre del último modificador del registro	Jenny Viridiana Quiroz Linares